金元足球褪去 退赛狂潮来袭 中国足球值得不值得?

本文由亚博体育2019年04月10日转载报道： 以延边为首的小球会退出中国足坛

稿件来源：体育产业生态圈

对于每个赛季结束后的间歇期，球迷们习惯称其为“长草期”，比喻在没有比赛的日子，因缺乏活动而无所事事的生活，就像是农田空闲太久而长出了杂草。

一般来讲，这都是一段漫长而难捱的日子，唯一的乐趣就是各自主队关于引援的风言风语。然而今年中国足坛这个休赛期，一连串吃不完的瓜却让所有人都有些应接不暇。以至于有人从投资角度出发，冒出了“中国足球不值得”的慨叹。

文/ 宋 鑫宇 编辑/ 郭 阳

今天足协辟谣了吗？归化搞定了吗？集训队是真的吗？恒大调解费交了吗？你支持的球队下赛季还在吗？

乱，是这个休赛期给人的第一印象。从中超到中乙，在这个休赛期截止目前共有8支球队因为种种原因宣布解散或是被罚降级。

去年宇任拓制图的中国职业足球版图，谁能想到上赛季的119支球队中到了这个赛季竟然有将近一半不存在了

或许很多人会有所疑惑，前两年金元足球那么烧钱都活的很好，为什么今年明明限制了却纷纷不玩了？

不怕花钱，就怕不让花钱

每到过年，中国人总喜欢说“年关不好过”。而其中体会最深的或许是两位同样来自韩国的老乡——崔康熙、黄善洪。两位可怜的韩国教头还没拿稳新的教鞭，球队就先出了事。

权健出事和富德解散在某种程度上有着相似的地方，那就是目前企业投资足球具有太强的目的性——通过投资足球，大幅图提高球队成绩，通过足球获取的知名度与关注度来换取集团收益。

近年来，中国联赛非理性投资情况频出，球队投资方寄希望于利用中超联赛黄金般的商业价值而日进斗金，或利用中国足球转会市场的泡沫来获取高额转会费。历史已然证明，这样的烧钱模式恒大曾经走通过，更取得了足以羡煞旁人的战绩。

细看足球本身，恒大足球俱乐部的经济账目则“惨不忍睹”：

2013年亏损5.76亿

2014年亏损4.83亿

2015年亏损9.53亿

2016年亏损8.12亿

2017年亏损12.3亿

2018年仅上半年就亏损6.03亿

连年血亏，然生命力依旧，这恐怕就是中国职业足球的自身特色所在。

↓恒大淘宝俱乐部2018半年报摘要

从2011赛季年升入中超至今的7年间，广州恒大淘宝7夺联赛冠军，两次站上亚洲之巅。赛场上这样的成绩，帮助恒大集团打出了自己的名片。除了在一线城市遍地开花的地产业，恒大集团还利用赛场上了影响力将触手伸到了各行各业。

2013年11月9日，恒大在亚冠决赛上击败韩国首尔FC成功夺冠的比赛上，“恒大冰泉”标识首次出现恒大队服的胸前广告上，在这个中国足球历史性的时刻上，这个广告引起亿万观众的好奇，其品牌形象也得到了最大程度的传播。

尝到甜头的恒大在2014年亚冠1/4决赛次回合比赛中如法炮制，花费了大概800万元与东风日产达成暂时协议，将胸前广告“东风日产”变成了“恒大粮油”。比赛之后恒大趁势旗下推出首批粮油产品，宣布正式进军现代农业、乳业和畜牧业。并在几天之后召开的首次恒大粮油全国订货会上，与来自全国730个城市的3500名经销商共计订购了价值119亿元的产品。

800万换119亿，这样的立竿见影的效果也让东风日产长了记性，在此后多次拒绝恒大临时更换球衣广告的要求，最终引发了次年（2015年）亚冠决赛上恒大被人诟病已久的霸王硬上弓式的毁约事件。

投资足球，一定程度上助力许家印和恒大集团获得了足以比肩“二马”的财富和地位。有这样的珠玉在前，自然引得不少人的效仿。

然而随着推出转让规定、转会调节费，到减少外援名额，新增U23政策，再到最近的一系列财务监管制度（包括注资帽、工资帽、奖金帽）等。转会市场日趋冷淡，今年内援成交价一水的2000万以下，再也不见往年动辄上亿的大交易。

这对于每一个活过了这10年金元足球时期的国内俱乐部来说，“太过于烧钱”这个理由完全不成立。拿中乙深圳雷曼退赛举例，雷曼集团同时作为葡甲的主冠名赞助商和澳超纽卡斯尔喷气机的投资方，不存在养不活一只中乙球队的可能性。

很显然，雷曼集团应该是在经过权衡后认为目前中乙的商业价值不具备投资的价值，连续两个赛季冲击甲级失败后，面对足协的新政球队短时间内也无法通过加大投入快速升级，最终选择了战略性放弃。

这支曾有望冲甲的中乙土豪球队仅仅疯狂了两个赛季后便宣布退出中乙

同样开始缩减投资的还有中超的另一支“土豪”球队——河北华夏幸福，恒大的经历让华夏幸福认识到足球产业和其自身业务结构和发展战略存在十分适配的兼容性，职业足球完全可以成为华夏幸福商业发展的一块拼图。投资足球，不仅扩大知名度，收割粉丝，更丰富了产业新城的文化生活，让华夏幸福的生意版图更加完整。

为了配合华夏幸福集团布局的“主场”京津冀经济圈，球队在第二赛季便从秦皇岛搬到离北京更近的廊坊，最初在获得的在环京地区购地红利以及雄安新区的规划，也确实使得华夏收到了投资足球的回报。

然而随着华夏幸福基业旗下招牌连锁品牌孔雀城系列小区，也因为质量问题接连爆发的业主维权事件，让华夏幸福因此陷入品牌危机。

从2018年伊始，人们看到一路扶摇向上的华夏幸福发生了首次行业排名的下滑，同时华夏幸福的产业新城在全国范围内扩张时也遭遇了水土不服。《财经》报道，在江苏镇江拍到的一块地，让华夏幸福吃了一点苦头——

首先华夏幸福以超过预期的价格拍下这块土地；其次，土地整理后，当地政府并没有跟环京地区一样，按一定比例返还整理费用；第三，华夏幸福在镇江支付了超过6亿元的拆迁费，一度有过退地之意，却并未成功。

在集团主营业务面临危机这种情况下，足协又限制了球队投资，根基尚浅的华夏无法通过砸钱让球队跻身争冠或是亚冠赛场，也无法更进一步通过投资足球收到更大的正面影响力。

试图复制恒大模式的华夏幸福最终还是没能成功

这就让球队在一定程度成为了这家上市公司的鸡肋——保留？每年高额的开销已经成为拖累上市公司的“毒”资产；放弃？中超所带来的巨大的曝光度和商业价值前景又不甘白白放弃。

面临两难的华夏也在今年已改往日给人财大气粗的印象，“冲击亚冠”的豪言壮语，也已经低调成：比上赛季做得更好。

新赛季的首场比赛，河北华夏幸福最终不敌升班马深圳

在政策的助力下，未来的中国联赛中的俱乐部或许将回归一个比较健康的水平，而这样的水平，更需要企业通过分析利弊之后，进行长期的投资和布局。将国内足球资源从金元的病态职业化转向由市场和青训带动等符合中国联赛发展趋势的投资，让中国俱乐部将逐步摆脱投资人的依赖。

同理，最终还是选择退出的富德集团，在一定程度上也有这方面的考虑。

2015年赞助延边的富德集团一度也尝到了甜头，首个赛季延边便成功冲超，并在随后2016年的中超处子赛季中取得了第九名的好成绩，这让富德主营的生命人寿在2015年保费呈现井喷之势增长，达到1600亿元。2016年首季度，其保费更是再破千亿元大关，同比增速305.2%。

有如此的回报，富德集团作为代价在两个赛季中一共投入的1.7个亿，简直九牛一毛。

不怕不让花钱，就怕花了钱没人管

中超球队还能因为联赛的商业价值和曝光度选择留下，而中乙、中甲投资环境的症结，其实一直长久的存在。

延边的悲剧其实就是中国很多地方职业足球的缩影，财力有限的地方体育局一边高喊着“足球要断奶”，一边却不愿意放低身段接轨真正的职业足球发展理念。

对于很多地方来说，老体制下的球队虽然名义上改为职业化足球俱乐部，但是实际上地方体育局不愿意完全放手，而实际上俱乐部也离不开地方政府的支持。

2015年延边富德俱乐部成立之初，是由富德集团占股70%，延边州体育运动管理中心占股30%，然而作为小股东的延边体育局不但资金迟迟没有到位，同时更不愿意放弃对球队的实际操控权。花了钱却管不了球队的富德觉得自己变成了别人的钱包，这也是如今双方分道扬镳的导火索，只是最终苦的是延边足球。

事实上，刚刚通过《流浪地球》大赚特赚的富德，放弃继续投资的真正原因，更多的还是其和延边体育局日益加深的矛盾。

▼近年来在资本市场上频频出手的富德集团并不缺钱，退出原因可能更多还是与延边体育局之间的矛盾

图片来自腾讯财经

今年集中出现的球队退出问题，与扩军过快（每年扩军4支球队）不无关系，虽然扩大球队数量，完善职业联赛体系的初衷是好的，但是现实告诉我们目前国内的足球环境不能承受如此快速的扩张。

反观隔壁的日本联赛，虽然起步比我们还晚，但是从顶级联赛向下依次扩军的方式，确保了每一支新入球队都是做好了充分的准备，因此其联赛体系的职业化程度，组织完善度远比我们要健康的多。

中国的足球市场虽然很大，但由于地域性的原因其实分到各省的并不多，客观来讲很多地方的球市甚至养不活一支职业球队，国内也没有一套健康完善的投资模板。因此若没有政府的支持，很多低等级联赛的球队不是自身难保就是在被不专业的管理层带向死亡。

▼虽然比我们少一级联赛，但更为体系化的日本国内联赛金字塔

作为海南省唯一的职业球队海南海口曾经是海南省大力支持的球队，近两年在海南足协大力发展足球的背景下，这支球队在中乙的头两年获得了政府的大力支持，然而在去年因为种种原因与海南文体厅产生分歧，此后连一个赛季都没坚持下去，在这个休赛期宣布解散。

另一方面刚刚意外获得中乙资格的山西信都，虽然获得了市政府的大力支持，但是由于管理层的失职。莫说参加中乙，如今甚至面临解散的困境，令人不免有些错愕。

中国足球，值得不值得？

“人间不值得”刷屏了整个2018，在2019，足球是不是不值得，相信各位新中国也会有一杆秤。

综合来看，如今在中国投资足球是一项高风险的事情，如何平衡投入与回报对于每一个潜在的投资者都是非常难的命题，究竟该怎么做，用什么节奏做，谁都不敢打包票自己知道那个答案。

在这一点上与优必选联手进入中国的城市足球集团就相当聪明，作为一个成熟，专业投资足球的财团，城市集团选择的是九牛这个与四川足协合作最紧密，而不是安纳普尔那这支级别最高的。

同时最为小股东也方便城市足球集团的下一步动作，受限于国内只能控股一直职业球队的政策，城市足球集团不会满足于长期投资低级别球队，同时更不会放弃中国市场，因此最有可能的是通过优必选这个平台先行进入中国，然后进行深入的观察与摸索，找寻下一步全面进军国内的道路。

谋定而后动，这或许才是国内有意图投资足球的企业应该有的态度和战略。大规模的退赛只是国内足球市场泡沫被戳破后的必然现象，是自我清理的过程，并不是一种倒退。

如今，中国联赛和俱乐部职业化的建设还在路上，俱乐部必须摆脱对投资人的过度依赖，以独立的身份健康经营；而地方体育局也要敢于放手，找寻双方的契合点。

与此同时，投资人也要转变观念，调整思路，从把投资足球当成广告宣传和政策投机，慢慢转变到以足球俱乐部为原点培育体育文化产业，帮助中国足球共同提档升级上面来。

2019，中国职业足球或许出现了种种问题，让如今的投资变得没那么“值得”。但看看中超首轮场均3万，总计24万余的上座人数，看看武磊登陆西甲后PP体育超2000万的观赛人数，以及取得进球后八方祝贺的热忱，我们愿意相信，只要找对道路，中国足球的未来仍然大有希望——爱中国足球，依然很值得。