归化话题火爆的今天 中超俱乐部青训又该怎么做？

本文由亚博体育2019年04月10日转载报道： 归化话题火爆的今天 中超俱乐部青训又该怎么做？

来源： 余伟 懒熊体育

编者按：中超新赛季已经开始。重磅引援、海归、归化球员都是近期的热门话题。而中国足球要想真正取得长期进步，各俱乐部在青训上的规划是基础。2018年底，懒熊体育记者赴德国探访了柏林赫塔、沃尔夫斯堡、门兴格拉德巴赫三家德甲俱乐部的青训基地。他山之石，可以攻玉。

尽管在俄罗斯世界杯上意外出局，但德国足球的基础依然厚实，没有人敢轻视。毕竟，从2006年世界杯到俄罗斯世界杯前，德国男足成年队保持了逢大赛必进四强的高水平稳定状态。

这得益于过去十多年从德国足协到俱乐部对2000年欧洲杯德国队滑铁卢的反思，以及随后在青训上的重视和投入。

2002年之后，德国足协推出青训人才发展计划，要求德甲德乙36家俱乐部必须建立青训中心，并对青训基地的硬件标准、梯队球员年龄结构等制定了细化的要求。

比如，每家俱乐部至少拥有A-D梯队（从U13到U19）；拥有3块青训草场，其中2块场地必须拥有泛光灯；供冬天使用的室内训练场地；每个青训梯队拥有教练，至少三名全职教练拥有教练执照；体能区必须拥有2个按摩室、桑拿室和放松浴池；必须配备一名全职理疗师负责运动恢复，一名全职运动教练负责协调性训练。

另外，“本地球员规定”要求各俱乐部的非职业队（主要是梯队）至少拥有8名本地球员，而U19和U17每支梯队22人中至少有12人必须有资格代表德国参加比赛，这意味着他们必须拥有德国公民身份。

从2002-03赛季到2016-17赛季，德甲德乙俱乐部在青训上的投入达到13.9亿欧元，每年保持增长势头。迄今为止，德国一共拥有超过25500个足球俱乐部，至少390个青训基地，平均每65个俱乐部拥有一个青训基地。

15个赛季里，德甲德乙各俱乐部在青训上的投入达到13.9亿欧元。

标准制定后，落实同样重要。自2007/08赛季以来，德国足协和德国足球职业联盟定期对各俱乐部青训营进行单独审核评估，标准涵盖300个类别，包括基础设施、人员、组织和运动理念等。目的是促进俱乐部之间的竞争，提高青训质量。

德国足协亦推出青年人才晋升计划，在全国设数百个审查点。自2002年以来，共有超过6万人通过该计划得到晋升。此外，德国数千家俱乐部教练在其青训系统内定期接受审核与培训。

2018年底，懒熊体育探访了柏林赫塔、沃尔夫斯堡和门兴格拉德巴赫三家德甲俱乐部。德国足球的青训体系，通过这三家俱乐部多少能窥见一斑。

硬件

完善而科学的硬件设施是青训的基础条件之一。无论是柏林赫塔、沃尔夫斯堡还是门兴格拉德巴赫，青训中心的硬件设施先进而功能齐全。

柏林赫塔青训中心位于主场奥林匹克公园球场周边，一共有 11 块场地，全部为柏林市政府所有，这里曾是德国队备战2006年世界杯所选择的基地。除了一线队、梯队小球员训练之外，这些场地也对普通市民免费开放。

根据《柏林赫塔》杂志的介绍，柏林赫塔青训中心和Humotion合作，在训练场安置了感应器记录球员运动数据等。其健康合作伙伴、柏林西北部的诊所vivantes为青训中心学员提供医疗服务，中心平均每年有270人次在诊所接受检查。

柏林赫塔占地面积巨大的训练基地，紧邻奥林匹克球场。

门兴格拉德巴赫俱乐部和小马驹青训学院（小马驹是门兴格拉德巴赫俱乐部的绰号）所在的普鲁士公园共有7个带地热的标准11人制球场天然草球场和4个尺寸不同的人造草坪球场。小马驹青训学院2014年投入使用，占地1600平方米。

沃尔夫斯堡的青训中心在经现代化修葺后于2007年8月27日正式投入使用。青训中心涵盖训练、办公、住宿、健身等功能，训练基地占地5万平方米，5块训练场中四块使用天然草皮一块为人造草皮，26间公寓总使用面积为2200平方米。

另外，和英国很多俱乐部一样，德甲俱乐部的一线队和梯队的训练基地，在地理位置上通常紧紧相连，能让青训学员近距离接触到一线队的日常训练。

梯队

完备的梯队体系，是青少年球员成长的通道。三家俱乐部都拥有从U9到U23完整的青训人才成长体系。

专注于培养柏林和勃兰登堡地区青训人才的柏林赫塔，青训体系从U9到U23一共分为11个年龄段的梯队，总共250名球员。不同年龄梯队的球员，使用的比赛场地和每年所参加的比赛数量都不相同。其中，U9和U10用的是7人制比赛场地，U11和U12为8人制比赛场地，U13及以上梯队是11人制场地。

柏林赫塔的梯队体系。

在柏林赫塔，不同年龄段球员的教育宗旨亦不同。比如，U9-U13阶段，注重培养学员在比赛中寻找足球的乐趣；U14重点是参加耐克超级杯（德国足协的比赛）；U15双轨制教育，即如果不走足球道路，也可以通过接受通识教育走上非足球的职业道路；U16开始为球员进行自我定位，根据其综合素质确定足球发展方向；U17、U19学员开始强化足球技能，在比赛中成长；U23则是参加第四级别联赛。

门兴格拉德巴赫的训练计划类似，分为3个连续的阶段，基础阶段从U9到U14，随后是U15到U19，接着过渡到职业球员的阶段，包括来自U23、U19、少数U17的天才年轻球员。U23同样是参加德国第四级别联赛。

在德国足球联赛系统当中，除了德甲、德乙之外，德丙为第三级别联赛，部分参赛球队为德甲德乙的二队，第四级联赛为地区联赛，为青年球员提供高水平的竞赛环境和职业化通路。

经营理念

门兴格拉德巴赫的青训在德国颇为出名，产出了包括福格茨、马特乌斯、埃芬博格、海因克斯、特尔施特根、罗伊斯（半途加盟）等名将。

响亮的名头，让门兴的青训基地赢得了“西班牙桑坦德银行”的冠名。整个门兴格拉德巴赫俱乐部一共有2家银行赞助商，分别是德国邮政银行和西班牙桑坦德银行，前者为俱乐部一线队赞助商，而后者为小马驹青训中心冠名赞助商。在欧洲，成功的青训学院很多，但能够被大型银行冠名的很少。这从侧面证明了门兴格拉德巴赫青训系统的影响力。

门兴格拉德巴赫小马驹青训基地被桑坦德银行冠名。

不断涌现的杰出球员和成功的商业开发，是门兴格拉德巴赫青训系统所收获的丰硕果实。

门兴格拉德巴赫俱乐部全球营销运营总监、中国区执行董事韩彼得（Peter Hambüchen）说：“门兴格拉德巴赫俱乐部的青训系统在德甲是数一数二的。虽然俱乐部营收一直在增长，但俱乐部没有用来更多购买巨星，而是投入在青训上，我们关注的是长期的增长。我们注重培养顶级球员，而不依赖购买球员。”

沃尔夫斯堡足球俱乐部青训中心的宗旨则写到，俱乐部通过健全青训体系来降低俱乐部在转会市场上的财务风险。

全面教育和多职业选择

足球道路并非适合每个人，不可能每一名青训球员都能最终成为职业球员。门兴德拉巴赫全球营销运营总监、中国区执行董事韩彼得介绍，小马驹青训学院学员当中仅有2%能最终成为职业球员，98% 最终进入社会，选择非职业球员道路。因此，出于降低学员成长风险、为其长远考虑而提供的多技能培训和多元职业选择，就显得十分必要了。

柏林赫塔的青训学院不光上足球课，还有提供生活上的指导，比如厨艺课教做饭。沃尔夫斯堡青训学院则教授汽车驾驶技巧。

柏林赫塔提供双轨制教育，将足校教育和全日制学校教育结合起来，既教踢球，又上日常学校课程。青训基地与公立学校紧邻，青训学院与家长、学校俱乐部紧密联络，学员接受足球培训，并没有脱离日常的学校教育，即使未来不踢球，进入社会也不会出现明显的不适应。这样也能减少青少年接受足球教育的后顾之忧。不仅如此，如果学员学好文化课成绩不佳，就可能面临禁止参加足球培训的处罚。这从侧面反映了柏林赫塔青训对文化课的重视。

柏林赫塔的双轨制足球培训。

沃尔夫斯堡则与全自制学校合作，将文理科教育和职业培训作为日常训练外的重要组成部分，同时为青训学员提供大众集团和狼堡俱乐部的实习机会。

总而言之，尽管德国成年男足在2018年战绩不佳，但其过去12年取得的成就远远超过其他任何国家。这背后是德国足协和各俱乐部近二十年、十几亿欧元投入和庞大完整的青训系统。上述这些，只是德国足球青训的外在。而在内里，从顶层的德国足协和德国足球职业联盟到各级俱乐部对青训的贯彻一致，各级教学力量、球探系统、医学等的默默付出，同样至关重要。