张近东向球员们再一次强调 “球员和俱乐部的成长要融入到中国的年夜成长当中，要经由过程我们配合的尽力，在实现本身价值的同时，助推中国足球的成长，实现亿万国人的足球梦。” 这也是苏宁一向以来对峙 “社会化企业” 的定位，苦守 “做百年苏宁，社会、企业、员工好处同享” 的价值不雅的要求。足球俱乐部作为社会的主要构成部门，必然要积极承当本身所担当的社会责任，阐扬榜样带头感化，为中国社会的前进进献气力。
而回归到俱乐部自己，张近东暗示 “不管外部情况若何转变，我们寻求中超最高光荣的决心不会改变，站上亚洲之巅的大志不会改变，鞭策中国足球事业起飞的初心不会改变。这是我们球队锲而不舍的方针。” 固然在上赛季上半段江苏苏宁易购队履历了极年夜的挑战，但跟着赛程的深切，球队的技战术打法和竞争力在主锻练奥拉罗尤的率领下有了不变的晋升，而在颠末冬训的调剂和声势调剂后，在新的赛季将会具有更强的竞争力， “力争重返亚冠的根本上，向着更好的成就和奖杯倡议冲击” 同样成为苏宁董事长的新要求。
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青训是足球成长的基石，科学手艺的辅助则是成就晋升的保障，将来青训和科技将是苏宁足球成长的双引擎。今朝，苏宁已依托国米在青训方面的进步前辈经验，成立了一套完整的青训人材培育系统，并将以“根植江苏，面向全国，链接世界”的理念，结构江苏、辽宁、四川、陕西、广西五年夜青训基地，并启动海外培训打算。同时辅以苏宁自立研发的“苏宁体育聪明云”系统，为青训和球队竞技成就的晋升保驾护航。
张近东明白暗示“ 苏宁必然要打造国内最领先、最系统的年青球员培育系统，经由过程国内国外两个平台，加速年青球员的培育；同时，聚焦俱乐部职业化成长扶植，打造全球领先的软硬件的办事能力，在科技投入以外，在本年加快鞭策足球小镇和专业球场的扶植，助力中国足球职业化成长。”
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