芬威入主赤军九年，衰败贵族是若何从头突起的？

从2010年到2019年，9年时候，在芬威体育团体的帮忙下，利物浦再一次揭示出了旧日的风度，成了联赛冠军和欧冠冠军强有力的争取者。电讯报记者Chris Bascombe 就撰文会商了芬威体育团体在利物浦中兴道路上所做出的一些尽力。

一个身段瘦削、戴着眼镜的身影呈现在喷鼻克利年夜门前，他提出想要提早看一眼自家球队主场之时，安菲尔德内空无一人。

这小我就是约翰-亨利，那时他已收购了利物浦。在对球队博物馆以私家名义进行参不雅以后，这位美国老板表达了本身但愿早晨在球场漫步的意愿。

“我来到这里，独自一人安步球场。”亨操纵着与《你永久不会独行》语境判然不同的体例说道，“在空无一人的安菲尔德迎接太阳的升起，我真是太喜好这类感受了。”

2010年10月，约翰-亨利在这里迎接初升的太阳，而他这一行为仿佛同样成了利物浦迎接新生的意味。芬威体育团体收购利物浦前，这支球队曾创作发明光辉，而在约翰-亨利成为这支球队的新主人以后，利物浦再次起航。诚然芬威体育团体收购利物浦的进程一波三折——此前的利物浦就犹如衣衫破烂的衰败贵族，在本地的小酒馆里跌跌撞撞，一边垂头找着旁人遗落的硬币，一边翻来覆去地讲述本身旧日的光辉——但在成功收购球队以后，这支球队正以一种布满豪情的体例迎来更生。

多年来，引援上的掉误导致多位优异的主锻练终究在安菲尔德留下遗憾，而芬威体育团体入主以后，球队转会策略的改变，同样成为了克洛普带领球队从头突起的主要鞭策力。

早在2010年之时，利物浦其实具有不错的进步势头，他们在欧洲赛场上的成就尚且不错，阵中具有一批世界级的球员，同时还遍及全球的撑持者。所以很多人都乐不雅地认为，利物浦距离收成求之不得的英超冠军，只不外差一两笔签约罢了。但说起来那时的利物浦并没有真正收成足够多的声誉去匹配他们的名誉。绝不夸大地说，那时的利物浦其实已是朱门当中的末流——他们掉去的冠军声誉远比他们获得的要多。

芬威体育团体收购利物浦之前，利物浦的行政权利根基上都集中在首席履行官一小我身上——他的权利由董事长授权，董事会成员赐与遍及撑持。1990年利物浦的首席履行官是诺艾尔-怀特，随后是年夜卫-摩尔斯。而在进入千禧年以后，利物浦的首席履行官换成了里克-帕里（他曾在1992年介入英超联赛的成立工作）。

利物浦的这些前任首席履行官们，他们所不但需要与上世纪六七十年月，乃至八十年月，球队所留下了的不凡“足球遗产”作斗争，还要与一种具有限制性的、获得普遍撑持的守旧主义做斗争，这类守旧主义的拥趸们暗示，利物浦的传统成长模式就是独一可行的成长道路。

利物浦老板约翰-亨利（左）

球队的守旧主义意味着即使只是对球队布局、运营体例和锻练进行常规调剂，也可能被球队董事们解读为有风险的、激进的，乃至是具有粉碎性的操作——那时的利物浦就是如许一支球队，曾格雷姆-索内斯将闲置的靴室改酿成为了新闻发布室，而这一行为至今仍然被一些人认为是他在亵渎球队圣地。

1999年接任利物浦首席履行官的里克-帕克暗示：“当你获得如斯庞大的成功之时，人们常常会不由得对峙这类固有的模式。你想对峙你认为好的工具，但时期在成长，外部情况长在敏捷产生转变——英超联赛降生，球队收入增添，博斯曼法案呈现，欧冠联赛改制。或许我们还没有完全顺应如许转变的预备。”

伊恩-艾尔在2007年出任利物浦的总司理。作为一位毕生球迷，伊恩-艾尔以工作人员的身份步入安菲尔德的履历，使得他与那些墨守陈规的球队“固执派”定见相左，其实也是很正常的工作。伊恩-艾尔在2017年分开利物浦以后说道：“我对这里的根本举措措施如斯亏弱而感应震动。全部球队年夜约有200名工作人员，球队的周边发卖和食宿营业全数被外包出去了。事实证实，此中最艰巨的进程在在，球队内部的每小我都知道必需采纳甚么样的办法来扩年夜球队的范围，而与此同时，贸易化也将造成一些负面影响。但我们必需这么做，由于我们已被甩在了后面。你需要具有所有的竞争要素——贸易收入、球场——它缔造了一个良性轮回，你需要资金来打造一支全新的球队。有那末一段时候，球队完全迷掉了本身的标的目的。”

球队布局的调剂

诚然，利物浦此时正在进行一场永无尽头的追逐，特别是步入二十一世纪以后，切尔西经由过程巨额转会费将球队成就拔高到一个不凡的高度以后。

“霍利尔分开球队，贝尼特斯初登安菲尔德之时，我们常常谈论切尔西。他们不但仅是首发声势没有弱点，并且他们每一个位置上都有两名优异的球员。”里克-帕克说道，“想要具有到达（切尔西）那样程度的资本，是一件很是坚苦的工作。”

执教利物浦之时的贝尼特斯

阿莱克斯-米勒在霍利尔执教利物浦之时，供职在利物浦手艺部分，而在贝尼特斯执教球队以后，他亦是球队锻练组的一员。那时他也面对着剧烈的竞争：与国内敌手争取那些最具吸引力的球员。

“霍利尔和贝尼特斯执教球队之时，我们很早就考查了一些优异的球员，但有时辰转会市场的环境对我们其实不利。我们考查过C罗、艾马尔、阿尔维斯——我们第一次见到他们是在迪拜的一次青年锦标赛上。我们也很领会切赫，他16岁之时就在捷克国度队有着超卓的表示，并且他在U20世界杯上的表示远远超越了同龄人。”

“转会没有成功的缘由有良多——很多掮客人会由于你对他的客户表示出爱好，然后就疯狂抬价。金钱同样成为了足球的一部门。这是一个新时期的最先，假如你没法给一位球员10万英镑的周薪，那末他可能会分开你的办公室，然后直接打德律风给别的一支球队。告知他们，你给出的报价，并试图从其他球队那边获得更高的周薪。”

一名前利物浦锻练讲述了他与阿森纳球探共进晚饭，并会商一位感爱好的球员的故事。球探给温格打了个德律风，不到30分钟，年夜卫-邓恩就在德律风里放置了与球员掮客人碰头的工作。这位前利物浦锻练懊丧地说道：“我心想，‘他们动作真快，我也但愿我们可以或许如许做。’”

具有嘲讽意味的是，贝尼特斯在安菲尔德的日子终究由于乔治-吉列特和汤姆-希克斯的到来而终结。这两位美国老板许诺了良多，但——最少是在场外——他们只不外为球队带来了紊乱。2010年秋季，乔治-吉列特和汤姆-希克斯拖欠苏格兰皇家银行的贷款，使得利物浦几乎堕入财务窘境，而直到芬威体育团体收购球队，危机才真正消除。

正如里克-帕克所指出的那样，利物浦新球队布局的要害在在耐烦。他暗示：“我最赏识芬威体育团体的处所在在他们对峙了一个打算，并预备着眼在将来。每一个赛季我们都有一种等候的感受，认为球队将有机遇在这个赛季博得联赛冠军。假如有甚么可以或许帮忙我们更好地进步，那就是表示出更多的耐烦，更多地存眷每一个转会窗口，并在更长的时候内进行球队扶植。”

利物浦也曾考查阿尔维斯，但这笔转会并没有成功

伊恩-艾尔也认为对峙方针是有效的。他暗示：“当你相信本身在做的工作之时——你不克不及原封不动——你必需适应时期的成长。芬威体育团体做到了。即使遭到了攻讦，他们也没有抛却本身的打算。你不克不及总期望驰名利双收。”

利物浦重塑的进程，也一向是发现问题，解决问题的进程。2010年，球队录用科莫利出任球队体育总监一职，如许的操作华侈了球队年夜量的资金和时候，而2011年约请达格利什出任球队主锻练的决议，其实也与芬威体育团体寻觅一位优异少帅的许诺各走各路——不外在一年以后，他们就约请罗杰斯出任了球队主锻练。

同时，利物浦也曾碰到很多公关上的困难。此中最惹人注视的天然是苏亚雷斯的问题和角逐票价的问题。另外，他们在卡罗尔、巴洛特利和本特克身上也华侈了一年夜笔资金。乃至有那末一段时候里，芬威体育团体更多地是在报歉，而不是在收成掌声。

2012年炎天，当球队谢绝为邓普西付出昂扬转会费之时，球队老板约翰-亨利颁发了一封公然信，以抚慰因贫乏主要签约而不满的球迷。不外它读起来更像是一则宣言。

“我们的转会策略其实不是为了削减本钱。曩昔是如许，未来也是如斯。我们要让每分钱都花得有价值，如许我们才可以或许具有一支有质量，有声势深度的球队。我们必需遵照财政公允原则，确保球队的出入均衡。”

在约翰-亨利颁发如许一份声明以后，利物浦的球队布局也产生了转变。芬威体育团体主席迈克尔-戈登和一支迈克尔-爱德华兹带领的引援团队取得了更年夜的权利——迈克尔-爱德华兹更是在往后被汲引为体育总监。他们所有人都尽可能避免呈现在聚光灯下，但他们在球员引援方面的阐发方式却激发了一场悄无声气的革命。

现在利物浦在转会市场上有着相当不错的表示

伊恩-艾尔说道：“迈克尔-爱德华兹为球队带来的改变很是成功。最初，我们告竣和谈之时，他负责手艺和阐发方面的工作，此刻他负责更多关在构和的内容。他喜好连结低调，由于他是那种能承认他人进献的人。就犹如戴夫-法洛斯、巴里-亨特和伊恩-格雷厄姆。迈克尔-爱德华兹为引援工作做出了庞大的进献，他专门为利物浦成立了一个阐发系统，搜集所有的信息，让球队加倍周全地决议应当存眷哪些球员。”

“芬威体育团体很快就接管了如许的模式，2010年，他们知道本身没法直接签下那些顶级球员，但后来签约安德鲁-罗伯逊和范迪克一样主要。主要的不是你要花失落几多钱，而是你的钱是怎样花的。”

引援策略的调剂

2010年，约翰-亨利在安菲尔德迎接日出之时，他其实不是特殊清晰本身需要在利物浦从头最先。所以芬威体育团体收购利物浦的前几天里，约翰-亨利会面了球迷、记者、球员、现任工作人员、此前在利物浦的工作人员，和几近所有对球队近况有所领会的人，以便在更好地领会球队在上一次夺得联赛冠军以后，球队到底产生了甚么工作。

终究他大白，球队引援就是帮忙球队进步的要害。自1990年从米尔沃尔签下吉米-卡特，从考文垂签下年夜卫-斯皮德，再到毛病签下尼格尔-克拉夫、朱利安-迪斯、斯坦-科利莫尔、迪乌夫，利物浦的引援问题一向存在。

利物浦曾有过签下孔切斯基如许的昏招

伊恩-艾尔暗示：“假如你想要从底子上解决球队之前的问题，这没问题，但你还需要从多个方面去介入竞争。你必需提高球队的贸易收入，改良球场和全部根本举措措施，如许你才有资金组建一支全新的球队。假如乔治-吉列特和汤姆-希克斯真做了他们所许诺的工作，那利物浦早就回到了此刻的位置。”

“你必需记住，芬威体育团体主导利物浦的头几年里，我们的债务首要来自在乔治-吉列特和汤姆-希克斯的遗留问题，球队花了很长时候才重回正轨。有那末一段时候，你需要去弥补此前留下的裂痕。人们看到一位球员被出售，就会想：‘你为何不将一样的钱花在此外球员身上？’但工作并没有想象的那末简单。这需要时候，这是一个按部就班的进程。你要做出定夺，假如资金足够，你需要签下一些更高价的球员。”

罗杰斯在2014年差点儿带领利物浦夺得联赛冠军，而这也从某个层面反应出球队在完成苏亚雷斯、斯图里奇和库蒂尼奥如许的成功转会以后，可以或许获得多年夜的益处。但如许的环境并没有延续下去，所以终究罗杰斯治下利物浦的好梦破裂了。伊恩-艾尔认可，转会市场上所碰到的问题，其实并没有那末轻易解决。

“以签约桑切斯为例。2014年之时，我们就曾试图从巴萨签下他。我知道阿森纳的报价并没有法子和我们比拟。但从某个角度来讲，球员想要加盟哪支球队，终究这个决议权仍是在他本身手上，他终究选择了阿森纳。我们支出了良多尽力，却终究没有可以或许签下他。是以，当你下定决心想要签下某名球员之时，其实不必然就可以够获得一个抱负的成果……”

利物浦曾测验考试签约桑切斯，但并没有成功

伊恩-艾尔回想起了别的一个转会期截止日，那时他由于考查科诺普尔扬卡而受困在战乱的乌克兰。“我们碰到了如许一个环境：我们赞成预支款，按时打款，并完成了体检。但是对方球队主席却找不到人了。我们再也没有见过他，转会窗口就这么曩昔了。你底子就不会相信需要花几多本钱才可以或许告竣和谈。”

在履历了一段延续的低迷以后，罗杰斯终究分开了安菲尔德，而克洛普成了球队的新任主锻练。“克洛普很是合适球队的打算，由于他很是合适球队。”伊恩-艾尔说道，“他值得相信。每当我读到‘引援策略跟着克洛普而产生改变’之时，我都不由得要年夜笑起来。此刻球队引援体质和曩昔没有甚么分歧。只不外最主要的是，每一个人都相信它，克洛普也相信它。”

“将桑切斯的遭受与范迪克的环境进行比力。克洛普的壮大的地方就在在，当这引援最初没法完成之时，他并没有犹如其他主锻练那样，要求换一个引援对象，以便在可以或许收成一位新球员。他预备等着获得他认为适合的球员。”

曩昔三年的时候里，利物浦凭仗的贸易扩大和欧冠成就的前进，也收成了一种不成思议的、挖掘适合球员的能力。伊恩-艾尔说道：“这是一个前进的进程。一最先是重返欧洲赛场，然后是欧冠联赛，最后是你想要的，一支可以或许博得冠军声誉的球队。所有锻练，不论是达格利什，罗杰斯，仍是克洛普，他们都是球队中兴道路上的元勋。此刻的利物浦已迎头遇上了。”

“说真话，我相信利物浦此刻具有一切成功的要素。现在球队最年夜的 挑战就是曼城的声势厚度和深度。很难说曼城甚么时辰会停下本身的脚步。”

在本赛季的收官战中，约翰-亨利再次呈现在安菲尔德。也许在利物浦从头夺回本来属在他们的工具之前，约翰-亨利都不会停下本身的脚步。不外他仍是可以在安菲尔德进行别的一次“孤傲”的漫步。也许他需要继续期待拂晓，谛视着那用一亿英镑建筑起来的全新主看台，思虑一下球队自2010年以来所获得的成绩。

利物浦还没有真正回到曾的位置上，但最少此刻他们不消再犹如衰败贵族那样喋大言不惭地谈论曾的光辉。2018/2019赛季让人有些遗憾的英超联赛已成了曩昔，而6月1日的马德里，利物浦还重回巅峰的但愿。

当约翰-亨利和他的锻练、球员们一道呈现在万达年夜城市竞技场之时，金色的天空应当可以或许给他抚慰。

（Armour）

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