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亚博体育叫暂停仍是信赖球员 这是一个问题

来源:www.usportnews.com 编辑:亚博体育 所属栏目:亚冠 时间:2019-05-08 18:24:40
本文由U体育_亚冠2019年05月08日转载报道:

(注:本文中的所稀有据都截至美国时候2019年5月2日,所有的日期均为美国时候。)

特里-斯托茨在锻练生活生计中做过无数主要的决议,但接下来这个决议其实算不上是甚么现实的决议。在开辟者首轮对阵雷霆的G5里,当角逐还剩下17秒时,拉塞尔-威斯布鲁克上篮不中。开辟者先锋艾尔-法鲁克-阿米奴随即抢到篮板,并把球交给了球队控卫达米安-利拉德。此时两边打平,利拉德已拿到47分。斯托茨手里还剩一个暂停没用,他本可以叫个暂停,把大师叫到一路并安插一个他认为有用的战术。但这名具有7年执教履历的主教在那一刻练选择让角逐继续,让他麾下的王牌球员来终结这场角逐。利拉德慢吞吞地运球走到前场,拉开空间单打保罗-乔治,并投中了一记37英尺(约11.2米)外的后撤步三分,将角逐的成功收入囊中。

斯托茨曾担负过量名主锻练的助教,包罗乔治-卡尔(不太喜好叫暂停)和里克-卡莱尔(比任何一位锻练都要喜好叫暂停)。斯托茨对利用暂停的气概比力接近在前者,他喜好让球员本身解决问题。他曾说道:“可能比起其他锻练,我更喜好留着暂停不消,让球员本身在场上做出调剂。”

在利拉德完成绝杀的36小时后,斯托茨在采访中回忆起了他14年前执教过的那场远称不上要害的角逐:他执教的雄鹿队对阵杰里-斯隆执教的爵士队。角逐最后雄鹿后卫迈克尔-里德射中率扳平比分的三分后角逐时候只剩下了6.9秒,但斯隆并没有叫暂停。德隆-威廉姆斯接底线发球,运球直奔前场,并找到了底线四周的马特-哈普林。威廉姆斯随行将球传到哈普林的手上,后者上篮绝杀。雄鹿队员全都呆头呆脑的站在原地看着哈普林在他们眼前完成了绝杀。

哈普林的绝杀和利拉德的绝杀很是类似,斯隆锻练那时的决议和斯托茨的决议也有着异曲同工的地方。斯托茨锻练之所以不叫暂停的缘由可以归结为以下几点:小我气概,和场上比分(他在赛后采访时说:“假如我们掉队一分,我可能会叫个暂停换上坎特,让他拼一下进攻篮板。但角逐进展地很顺畅,我们在那时也具有很好的势头。”)。另外,假如他叫了暂停,球队将会在暂停后从边线发球。他不想冒着发球掉误,进而没有暂停可叫的风险。

不是每一个锻练城市做出和斯托茨一样的决议,但这位波特兰的主锻练信赖场上的队员,并喜好把那些明白本身职责的队员放在他们打得最舒适的位置上。假如利拉德在角逐末尾持球单打的话,CJ-麦科勒姆会站在强侧底角,而别的三名球员则会站在球场的另外一侧拉开空间。假如雷霆选择让另外一名戍守者包夹利拉德的话,开辟者的球员们大白接下来该怎样做。

“对这类环境我们早有预备,是以我找不到叫暂停的来由。”斯托茨说道:“说真的,在那时我不需要做出甚么决议,在赛前我们就斟酌过这类环境,我只需要相信我的球员会履行赛前的摆设便可以了。”

能操纵暂停弄出花样的锻练不可胜数。在现在这个具有着更大都据,变得更快更都雅的同盟中,他们叫暂停(或是不叫暂停)的缘由跟以往一样既主要又复杂。虽然角逐在不竭进化,但锻练叫暂停的缘由是亘古不变的。场上球员的情感会产生波动,暂停所带来的即时战术调剂对照赛的历程来讲也是极其要害的。虽然锻练都但愿球员可以在场上完善地履行打算,本身不需要暂停就可以拿下成功,但暂停仍然毫无疑问地起到了防护栏的感化。球员们需要歇息,锻练需要讲授和调剂战术,并遵守轮换打算。暂停就像场下的小讲堂一样,对球队来讲必不成少。并且它们(暂停)也是锻练给球迷留下深入印象的首要路子。

跟着我们对声势放置,连结球员体力,即时战术转换,和其他默默影响角逐决议计划的范畴领会的越多,暂停的主要性就会变得越较着。

良多时辰球迷们看到锻练叫暂停的感受就像被人逼着吃蔬菜一样难熬。人们喜好篮球的缘由有良多,此中最主要的一个就是喜好那种看着计时器逐步归零的重要感。没必要要地中止角逐会让这类重要感年夜打扣头,并让球迷们不能不忽然刷起推特。角逐被各类暂停打断对球迷来讲这真的是糟透顶。

两年前,为了让角逐加倍流利,NBA董事会经由过程投票决议将每场的总暂停数从十八次缩减到十四次。每一个锻练在第四节最先时不克不及具有跨越四次暂停,在最后三分钟时不克不及具有跨越两次暂停。据同盟篮球运营履行副总裁奇奇-范德维奇所言,在暂停法则改变后角逐最后三分钟的暂停数降落了大要25%,与此同时每场角逐的回合数增添了快要4回合。

在以往的角逐中,在第二节和第四节打到第九分钟时会有两个常规的告白暂停。而此刻每节只有两个强迫暂停:当节最后7分钟后的第一次死球(算到主队头上)和最后3分钟的第一次死球(算到还没交过暂停的步队头上)。锻练们可以提早自动叫暂停来避免这些强迫暂停,但绝年夜大都环境下,他们仍是只有三次自动叫暂停的机遇。在不打消电视暂停的环境下,暂停数已没法变得更少了。同盟在近期应当都不会再改变暂停的总数。(本地电视台转播的角逐里,强迫暂停长达2分45秒。而全美直播的角逐里,它长达3分15秒。其余的暂停时长都为1分15秒)

“我们想经由过程暂停来让球员获得歇息,由于很明显跟着疲惫度的增添,伤病的几率也会随之升高。”奇奇-范德维奇说道:“NBA是一项需要不竭跑动的活动,也是一项情感化的活动。是以球员们会感应十分倦怠。你必需要放置这些暂停时候。我们一向在测验考试着寻觅连结球员所必需的歇息时长和角逐流利度之间的均衡。我认为我们老是在试图调剂这个均衡,但毫无疑问这个均衡就像微积分公式一样复杂。”

在休斯顿火箭队雇佣迈克-德安东尼的前一个赛季中(2015-16赛季),火箭利用的总暂停数排名同盟第15。自从他来到休斯顿后,火箭队每年的利用总暂停数都排名同盟最后一位。(本文中所有步队的暂停数据都包罗强迫电视暂停和自动暂停。所稀有据均来历在STATS LLC)

本赛季火箭队利用的暂停数要比同盟利用暂停数最多的公牛队少133次,这是个使人震动的数字。假如我们从声势上来阐发的话,其实我们不该该对这个数据感应不测。火箭队中的得分后卫詹姆斯-哈登是一个长着年夜胡子的进攻靠得住性化身。而克里斯-保罗则是汗青级此外组织型控卫。德安东尼说道:“我叫暂停为了甚么?为了‘噢,让我把球从哈登的手里拿过来,然后叫个暂停再把球交还给统一名球员?’这类暂停没甚么意义,还不如不叫。”

假如用一个词形容德安东尼15年的执教生活生计,那就是“倾覆”。当对面打出一波8-0的小飞腾时,绝年夜大都锻练城市不假思考的叫个暂停。但德安东尼却分歧。“没稀有据注解过假如你叫了暂停就可以毁灭对面的得分飞腾。”他说道:“现实上,却稀有据辩驳过这一理论。你叫了暂停反而会让敌手的势头更加狠恶。”只有当角逐一向不呈现死球,而球队需要换上保罗,哈登或是中锋克林特-卡佩拉或是有球员受伤时,德安东尼才会自动叫一个暂停。即便是在火箭本赛季初11胜14负的那段糟开局时代,德安东尼也仍然苦守他的理念。

德安东尼回忆起了他短暂担负76人助理锻练的那段光阴。他们在2015-16赛季只赢了10场角逐,叫了666次暂停,要比其他队多出41次。但德安东尼历来没有因这些频仍的自动暂停而去质疑过主锻练布拉特-布朗。“我认为这些暂停带来最年夜的恶果就是它们占用了我的晚饭时候。”德安东尼说道。

67岁的德安东尼履历过执教生活生计的巅峰和低谷。他把应不该该叫暂停这类现实上含糊其词的事情得口角分明。对锻练来讲,在角逐还几秒钟就将竣事的高压情况下,依托几率论做出决议其实不轻松,特别是你还要斟酌所做决议的利弊。

在3月24日对阵黄蜂的角逐中,猛龙锻练尼克-纳斯在最后几秒钟内压力倍增。他们此时领先2分,球被握在科怀-莱昂纳德的巨掌中。纳斯在几秒钟内用他的年夜脑阐发了所有的环境,然后等候最好的成果会产生。

在他决议不叫暂停后,莱昂纳德在人群中拙笨地投出了一记打铁的跳投,随后他无助的目击了杰里米-兰姆在中线区域射中了绝杀球。“那时辰我的脑海里有一个动机,我想要叫一个暂停并安插一个非凡的战术,从而把比分扩年夜到敌手需要两个进攻回合才能抹平的数字并终结角逐。”纳斯在赛后注释道:“但假如队员们有好的机遇却因我叫了暂停而掉去机遇的话,我将会很是生本身的气。但事实证实我的设法是毛病的,我真但愿当初叫了阿谁暂停。我真的差点儿就叫了暂停了。我站起来都跑到中场了,但随后我就停下来看着角逐继续。“懊悔”多是个豪情色采很浓郁的词,但对我此次的行动来讲,它再得当不外了。”

纳斯执教之路肇端在英格兰,在那边他待了跨越十年的时候执教了良多此刻已闭幕的俱乐部。在他的那段执教光阴中,纳斯一遍遍的不雅看了菲尔-杰克逊麾下的公牛队的角逐录相。他学到了杰克逊是若何让球队在角逐中让球员本身解决问题度过难关并重归正轨。“我的血液中流淌着一小部门菲尔的哲学。”纳斯说道:“有时辰我感觉本身应当叫一个暂停。但转念一想,我会感觉‘不,不,让他们球员本身解决问题吧。让他们本身挺过难关吧。’诚恳说,良多时辰我真的会想要叫暂停,但血液中菲尔的哲学让我闭上了嘴。”

勇士的主锻练史蒂夫-科尔在菲尔-杰克逊麾下的公牛待过5个赛季,并拿到过三个总冠军;他是如许描写他前锻练的策略的:“对一支球队来讲,比起在暂停时彼此埋怨,让他们本身在场上解决问题会更好。”科尔说道:“假如场上的五名球员可以或许彼此流利沟通,彼此合作,并本身履行好战术的话,那结果将会很好,很有可能比经由过程暂停来改良更加有用。”

球员带球推动到前场会花费必然的时候,而这也是锻练手中总会留着暂停的一个最年夜的缘由。当角逐处在焦灼时,为了不抢到篮板的球员没时候推动到前场如许的工作产生,锻练们凡是城市在手头留一个暂停。雄鹿队的主锻练迈克-布登霍尔泽说:“我感觉我是个挺刚强的人,我一向城市为了这类环境而保存一个暂停。”但包罗布登霍尔泽,纳斯和凯尔特人主锻练布拉德-史蒂文斯在内的其他锻练都暗示假如有非凡环境产生,他们总会让球员自行处置。

“虽然暂停会为我们节流三秒或是更多几秒钟的推动到前场的时候,但暂停后我们将会在中线发球并组织半场进攻。在角逐末尾时,半场进攻的身体匹敌强度很年夜,打成它其实不轻易。”纳斯说道:“有时辰你觉得暂停会让你们获得优势,但事实上你把本身置入了圈套当中。是以我偏向在让角逐继续,特殊是当你不管暂停与否都想要让队里最好的球员打挡拆进攻时。”

史蒂文斯麾下的凯尔特人队本赛季利用的总暂停数是同盟第三少的,客岁则是同盟第二少的。“因为对面会常常来不和安插戍守,是以我宁可选择不叫暂停来打对面一个措手不和,或是选择不叫暂停来在场边批示一个在那时看来使人满足的战术。”史蒂文斯说道:“我一向都偏向在在要害时刻不叫暂停。”

史蒂文斯的这席话其实不意味着他不会在角逐的要害时刻用暂停来中止角逐。他是全同盟在暂停时安插战术最超卓的锻练之一。在客岁季后赛第二轮对阵76人的G3里,角逐还14秒竣事时凯尔特人队的马库斯-莫里斯抢到篮板。史蒂文斯在几秒后叫了暂停,并安插了一个战术。艾尔-霍福德经由过程这个战术射中了上篮绝杀。

总暂停数的削减,和为了提高角逐流利性其他法则的改变给锻练带来了新的挑战。他们本就需要在极短的时候内挖空心思,现在暂停数削减更是让他们本就超负荷的压力变得更年夜。但是,虽然可供利用的暂停数削减,一位超卓的锻练仍然可以比球员更好地节制场上的节拍。

史蒂文斯的执教气概一向以沉着著称。但嘲讽的是他在推特上被大师叫做“疯狂布拉德”(当他第一次传闻这个绰号时,他笑了),由于他喜好在某一节刚过了第一分钟后就生气地要求暂停。(他的气概和马刺锻练格雷格-波波维奇一样。在首轮对阵掘金的G3里,波波维奇在第二节刚最先三分钟内就叫了两次暂停)但现实上,他如许做是更多的是为了鼓励球队。他要想要严厉地告知队员们,是时辰改变角逐摆设或是重点了。

“每节(特别是第三节)的最先时段都很是很是很是主要。”史蒂文斯说道:“假如你看到球员们的状况不像半场竣事前那样专注的话,那末不管那时环境如何,你都要在第七分钟用失落阿谁暂停。就算是在第9或是第10分钟用失落都不妨,这其实不会像世界末日那样糟。”

小我气概也是决议叫不叫暂停的一个主要身分。没有比费城76人更得当的例子了。本赛季76人叫了492次暂停,上赛季他们叫了493次。(两年都是同盟第三多)有六年执教经验的布雷特-布朗会侧重不雅看全同盟每场焦灼角逐的最后两分钟,从而来不雅察分歧的锻练在角逐的最后杰顿会有着如何分歧的反映。“有时辰你可能不能不用失落全数的暂停。我不喜好如许做,但假如能赢球的话我对此其实不介怀。”布朗说道。

有时辰布朗但愿他也能像其他锻练一样矫捷的利用暂停。但他的队中具有中锋乔尔-恩比德。这名25岁年夜个子的健康和身体状态在各类方面影响着76人队,球队的阐发部分帮忙球队决议哪一个球员能上场角逐,能上场大要多久,是以布朗没法为所欲为的利用暂停。布朗说道:“我们步队叫的暂停数不但取决在恩比德,也取决在本-西蒙斯。他在年夜学打四号位,此刻却打控卫。他仍需要和我们进行磨合,我们球队正帮忙他顺应他的新位置。是以我们队在场上需要调剂的时刻会比其他球队更多,假如同盟再多给几个暂停,我想我也会全数用失落。”

勇士队本赛季利用的暂停数排名同盟第二少。每当勇士叫暂停时,进程也根基都是一样的。科尔会召集助理锻练迈克-布朗,布鲁斯-弗雷泽和杰隆-科林斯一路制订战术。与此同时助教罗恩-亚当斯会收罗替补席上球员的定见。跟着暂停行将竣事,所有人都围成一团并敲定终究的战术。勇士球员也被答应把他们的设法放到战术中去。“他们球员才是上场打球的人,他们有着对照赛独到的感受。”科尔说道。

纳斯在暂停中也一样一向遵守着一套本身的流程。暂停刚最先的30或40秒内,他会拿着IPAD并看着那一串他在角逐中记下来的要害点。随后他会扣问助教一长串问题,“我一向想要弄清的第一件事就是到底谁该上场。”纳斯说道:“我们的对位放置适合吗?有人累了吗?有人身陷犯规困扰吗?有人是我们需要重点存眷的吗?这些就是我终年以来在暂停以后的流程。从23岁直到50岁我都是这么做的。”

而有些暂停会给人一种即兴阐扬的味道。2000年2月,菲尔-杰克逊的湖人对阵开辟者。这两支球队那时都拿到了45-11的战绩,并列西部第一。杰克逊那时有点儿夸大的说在他执教的33年里,他历来都没见到过比这场更主要的角逐。虽然他喜好把暂逗留着不叫,但在这场角逐的第一节中段,当球队以6-8掉队时,杰克逊叫了一个暂停。

“我们刚把球发出去他(菲尔-杰克逊)就叫了一个暂停。”湖人后卫布莱恩-肖对纽约时报的记者说道:“每一个人都惊奇的看着他。我那时感觉垮台了,由于我们必定没有履行好他之前安插的战术。所以我问他‘我们做错啥了吗?’他回覆道‘没有,我只是随意叫了一个。’在是我们走参加边喝了点水然后坐下歇息。随后他说道“好了,预备好上场。””湖人在该场角逐终究以90-87克服了开辟者。

三个月后,当湖人和开辟者再次在季后赛相遇时,杰克逊又玩起了他的老套路。在西决G2的第三节,波特兰打出了一波20-0的进攻怒潮但他却没有叫暂停。(湖人这场终究输失落了29分,但随后触底反弹赢下了这轮系列赛)

季后赛会把每记投篮,每次掉误和每个决议放年夜。对像杰克逊如许的锻练来讲,这其实不意味着他们会从头评估本身的暂停策略。本赛季所有进入到季后赛的球队锻练中,篮网队的肯尼-阿特金森是常规赛要求暂停数第二多的锻练。在季后赛的五场角逐中,他叫了28次暂停,排名同盟第三。“这和常规赛时没甚么分歧。”阿特金森说:“这是一样的感受。你懂的,有时辰我叫的暂停有效,有时辰没甚么用,这和季后赛或是常规赛没有任何干系。”

但是对其他锻练来讲,更加刺眼的季后赛舞台对他们叫暂停的机会和目标都造成了影响。将信息传递给队员们将会更有压力。“常规赛第10场的暂停和季后赛的暂停是两回事。”赛事评论员和前NBA锻练斯坦-范甘迪说道

布朗和阿特金森一样,都在首轮的五场季后赛中叫了28次暂停。布朗说:“你对季后赛产生的一切城市变得加倍的警悟,是以你会顿时要求暂停来马上解决这些问题。”

但其实不是每一个人城市在季后赛连结本身的暂停习惯。在常规赛里,科尔喜好深图远虑后再叫暂停。但在季后赛里,假如他留意到了局势有些不合错误,他会不假思考地顿时要求暂停。常规赛勇士平均每场叫4.7次暂停,而季后赛这个数字增添到了5.3次。

在首轮对阵快船的G1中,科尔在角逐打到第7分钟就叫了一次暂停。他如许做只是为了用安德烈-伊戈达拉替代德马库斯-考辛斯。考辛斯在防挡拆时一向被快船后卫路易斯-威廉姆斯针对,是以科尔决议将其换下。在G2中,在勇士漏防对面的转换上篮后,科尔在第三节中段时叫了一个暂停。在G2的角逐中勇士最多领先到27分(终究却输失落了角逐),但当他看到的是凯文-杜兰特和克莱-汤普森由于年夜比分领先而没有选择全力退防时,他判断的叫了暂停。科尔说道:“假如是常规赛的话,我可能就让角逐继续了。但这是季后赛,每回合都比常规赛加倍主要。”

暂停仍是不暂停,这是一个问题。

原文:Michael Pina

编译:最好第十五人

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