互博体育弗爵以后真空难补，曼联录用体育总监困难待解

曼联寻觅体育总监已不是甚么奥秘，但体育总监是一个甚么样的脚色呢？这个职位为何如斯主要？《天空体育》记者亚当-贝特（Adam Bate）和一些业内助士切磋了体育总监背后的一些细节、这个职位需要甚么样的技术和曼联所面对的问题......

谁是英国足坛汗青上最伟年夜的体育总监？假如你是这个国度汗青上最为成功的俱乐部，并且正在追求第一次录用一名体育总监的话，这是一个值得问的问题。可是，那些最领会这个脚色的人给出的谜底常常使人惊奇，他们遍及认为弗格森爵士就是英国足坛汗青上最伟年夜的体育总监。

利物浦年夜学体育贸易中间丹-帕内尔（DanParnell）注释说：“弗格森爵士行使了体育总监的职责，主锻练（head coaches）和体育科学负责人等都在他的麾下工作。在人们若何去工作和俱乐部若何运营方面，弗格森爵士设定了一个期望的上限，可是他会让专家们继续做好本身的工作。”

（弗格森爵士在曼联行使了体育总监职责）

弗格森爵士供给了组织布局的持续性，但他历来不会让练习基地的糊口原封不动。他的锻练团队常常会进行更新，这可让球员们听到分歧的声音，接触到新的设法。在一个亲力亲为的治理者会由于本身的常识存在局限性，从而限制了球队成长的环境下，这是他所可以或许接管的。

此刻，年夜大都人都认可，弗格森爵士的退休和2013年炎天俱乐部CEO年夜卫-吉尔的分开让曼联呈现了难以填补的真空。俱乐部司理换了一任又一任，伍德沃德为曼联带来了贸易方面的聪明，但其他方面的空白没有获得弥补。

曼联呈现如许的问题是不成避免的，他们曾有着一名最为伟年夜的体育总监。不是曼联没有很好地找到替换者，而是他们底子就没有找。

一位体育总监在俱乐部究竟是做甚么的呢，这是一个看起来很简单的问题，但并不是是一个笨拙的问题。这个脚色可能会有着分歧的头衔，按照组织的分歧，对这个脚色的注释也会有所分歧，好比一个俱乐部可以将这个脚色称之为足球运营总监，而别的一个俱乐部则可以将这个脚色称之为足球总监。

帕内尔暗示：“一些体育总监负责俱乐部的球员招募工作，一些体育总监只是甄选球员，然后提交给一线队主锻练和治理层进行会商，别的一些则只专注在培育年青球员，对球员招募工作不会发生现实影响。每家俱乐部都有权去做本身想做的工作。”

（弗格森爵士在曼联获得了庞大的成功）

但是，球员招募凡是被视为一位体育总监工作的要害方面，虽然付与一位体育总监比主锻练更多的权利遭到了必然水平的抵牾，但他们专注在球员招募工作是有事理的。主锻练的将来和球队将要获得的战绩密不成分，他们想要签下一位又一位球员是很正常的。

一位体育总监可以经由过程经验判定如许的签约对俱乐部是不是适合，这多是客岁炎天对是不是签下一位中卫，伍德沃德和穆里尼奥关系重要的缘由。假如有一位体育总监在二者之间充任“润滑剂”的话，这有助在他们更好地舆解对方。现实上，体育总监的一个主要功能就是充任主锻练和俱乐部高层之间的沟通桥梁。

因为曾在温基团体的布莱克本和奥伊斯顿家族的布莱克浦任职，布拉德福德主帅加里-鲍耶（Gary Bowyer）对若何挑战老板的权势巨子略知一二，这在鼓动勉励他修习体育总监学位一事上阐扬了部门感化。

鲍耶告知《天空体育》：“在主帅和俱乐部老板之间有一个沟通桥梁是‘天主的恩赐’，这可以或许使球队主帅专注在本身最为善于的方面，那就是在球场上工作，处置和球员之间的关系。对那些老派的足球司理来讲，在现今足坛，他们在一家俱乐部需要做的工作要多很多。”

“良多时辰，你城市想要找到一小我作为主帅和老板之间的‘缓冲’。你谈论的是整体的愿景，是俱乐部的计谋，俱乐部的价值不雅。对球队主帅来讲，他们不但要做好本身的本职工作，并且也需要领会俱乐部良多方面的工具。”

对本身在曼联的“任职情况”，穆里尼奥谈论了良多。客岁12月，因为他带领的曼联更接近降级区而不是榜首，俱乐部解雇了这位葡萄牙主帅，没有太多人对他暗示了足够的同情。但可以理解的是，假如穆里尼奥知道俱乐部仅仅会以战绩来评判他的话，他不会愿意将贵重的时候破费在其他范畴。

对穆里尼奥来讲，球员招募工作是一个令他耽忧的问题。一位体育总监的到来会带走伍德沃德身上的一些压力吗？但愿如斯。

（在引进中卫一事上，穆里尼奥和伍德沃德曾堕入争执）

一样，曼联想要从一位体育总监身上获得的工具看似简单，但事实并不是如斯。作为体育总监协会治理层的一员，帕内尔暗示：“任何人想要以本身的体例在曼联工作都很是坚苦，由于他们并没有明白转达本身想要的工具。”

“我对曼联很是担忧，假如任何其他人是这家俱乐部的治理者的话，他们此刻就应当录用一位体育总监并让他们在足球事务方面做出更好的决议，但如许的工作并没有产生。我的部门感受是良多俱乐部的CEO但愿本人就充任体育总监，我们也看到了良多如许的例子。”

“他们会继续专注在财政方面吗，这凡是是他们的专业范畴？或他们有机遇成为世人注视的核心人物，将球队治理和球员招募工作很好的联系在一路呢？年夜大都俱乐部的CEO都不想去做任何工作，而且让本身阔别麻烦之事，但其他一些人却巴望如许做，而且将本身的权柄规模延长到体育总监。”

（伍德沃德代表格雷泽家族治理曼联）

麦克-费兰和费迪南德都被认为有可能成为曼联俱乐部的体育总监，这两人都曾在这家伟年夜的俱乐部效率而且广受接待，并且费兰今朝担负索尔斯克亚的助教。可是，假如他们中的任何一人出任曼联俱乐部体育总监的话可以或许取得甚么样的权利此刻还不得而知。

帕内尔弥补道：“假如曼联录用费兰或费迪南德作为俱乐部体育总监的话，我想知道他们的现实脚色是甚么。俱乐部会如何进行分工呢？他们可以或许真正行使本身的职责吗？他们会成为真实的决议计划者仍是仅仅作为和CEO关系紧密亲密的人呈现？”

固然，或许更年夜的问题是费兰或费迪南德是不是有能力担负曼联的体育总监，他们有着在这个职位上取得成功所需的技术吗？斟酌到他们的职业生活生计，他们并没有甚么较着的优势。

客岁炎天，费兰被Australia俱乐部中心海岸海员录用为体育总监，但重返曼联以后，他并没有出任这个脚色。至在费迪南德，他在体育总监这个职位上没有任何直接的经验，但却有着必然的转会操作技能。作为一家球员掮客公司的负责人，费迪南德对贸易世界有着深入的领会，在转会买卖的操作、人员治理和人际沟通方面也有着不错的表示。

（麦克-费兰是曼联体育总监人选之一）

帕内尔暗示：“对一些人来讲，选择费迪南德或费兰是相当轻易的工作，他们有着丰硕的经验。或许，他们还着来自俱乐部CEO的信赖，这一点很是主要。他可能认为他们是完善的合作火伴。”

即使如斯，他们可是要在曼联如许一家俱乐部工作。这不但是足球行业最为顶级的工作之一，也是最为坚苦的工作之一，由于曼联火急需要在组织布局方面进行变化。帕内尔弥补道：“假如有人可以或许敏捷饰演好如许一个脚色，那将是不成思议的工作，这其实不是说他们做不到如许的工作。可是，假如你想要寻觅这方面的专家的话，那末他们在良多方面都没法知足尺度。作为一位专家的尺度之一就是在这个岗亭上曾取得成功，但他们却没有如许的履历。”

不外，在英格兰有一些体育总监有着丰硕的经验并且在本身的岗亭上有着凸起的表示，他们可觉得曼联供给选择。曼联可以存眷一下斯图亚特-韦伯（Stuart Webber）所做的工作，在帮忙诺维奇成功进级英超之前，他还在哈德斯菲尔德做到了一样的工作。他证实了本身可以或许在两个很是分歧的组织中治理变化。狼队的凯文-塞尔维尔（Kevin Thelwell）证实了本身可以或许很好地处置人际关系，莱斯特城的乔-拉德金（Jon Rudkin）是别的一名和塞尔维尔近似的人，不外拉德金是从狐狸城的青训营一步一步打下了根本。

有趣的是，曼联青训营运营主管尼克-考克斯（Nick Cox）也是一名及格的体育总监，他曾在曼彻斯特都会年夜学修习了这个学位。曾在曼联青训营有过效率的迈克尔-阿普顿（Michael Appleton）今朝在西布朗任职，他和考克斯有着一样的学位而且有着主锻练的经验。

（曼联传奇费迪南德被认为有出任体育总监的潜质）

固然，经验是没法替换的，但具有曼彻斯特都会年夜学所颁布的资历证书是一个主要的步调，此刻已有跨越100人修习了体育总监这个学位。在英国只有两所年夜学供给如许的课程，别的一个是索尔福德年夜学，所以他们都在曼联俱乐部四周。加入体育总监课程的人良多，有一些来自其他体育活动，而考克斯、阿普顿和鲍耶等人在来自在足球范畴。

帕内尔暗示：“有些人有着金融布景，有些人有着招募球员的布景而且曾主导过球员买卖。有些人则是掮客人，他们有着很好的人脉收集，可以或许让球员在俱乐部进进出出。别的还一些人有着法令或培育年青球员的布景，他们会对产生在球场上的工作有所领会。”

前德比郡后卫迈克尔-约翰逊（MichaelJohnson）今朝是圭亚那的主锻练，不久之前，他带领圭亚那汗青上第一次杀进金杯赛。他感觉如许的履历很有价值，他说道：“进修如许的课程让我领会了足球活动的别的一面。”

不管有着甚么样的布景，体育总监如许的岗亭要求一小我有着多方面的本质，这就是为何进修如许的课程并进行实践如斯主要。帕内尔暗示：“体育总监的一个要害感化就是沟通，英超俱乐部的体育总监可以说就是处置好一线队主锻练和俱乐部CEO的关系。他需要确保一线队主锻练不会分开，而CEO也不会解雇他们。这是俱乐部人事关系处置的要害。”

“可是，一位体育总监还需要可以或许制订计谋。在曼联如许的俱乐部，你需要制订很好的策略来应对球员们从青训营到一线队的过渡。体育总监应当是一名可以或许治理变化的人，对我来讲，这是这份工作可否取得成功的要害。体育总监会是一位魁首，是一个可以或许审阅俱乐部计谋的人。俱乐部需要制订甚么样的计谋？若何去制订这些计谋？怎样将俱乐部成长计谋和足球联系在一路？”

（曼联战绩欠安，伍德沃德面对庞大的压力）

“体育总监需要知道什么时候进行立异，什么时候不需要立异。足球活动中老是会有着良多新潮的思惟，有一些很快会消逝在时期的潮水中，所以体育总监面临的挑战是站在时期的前沿进行变化和立异，但同时也需要统筹适用性。”

“体育总监还需要领会俱乐部治理和所有权问题，这包罗了和掮客人进行交换、构和和告竣买卖，也包罗了操纵社交媒体和其他各个方面的工作。假如你和年夜大都学着进行交换，他们会说你纷歧定需要领会足球，只需要有金融方面的敏感度便可以了。不外，我有着分歧的不雅点。毫无疑问，你需要具有金融脑筋，但你也需要领会足球财产是若何运作的。”

找到一位适合的体育总监是一项极为艰难的使命，特别是对曼联如许一家概况上第一次在这个范畴寻觅适合人选的俱乐部而言。很难找到一个万能的人，但俱乐部的组织布局有助在找到适合的人选。曼联曾有过一个很是适合的人，一个可以或许做到一切的人！

嘲讽的是，在这小我分开六年以后，即使曼联找到了适合的主锻练索尔斯克亚，他们仍然在寻觅替换弗格森爵士的适合人选。

（二怪）

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