球迷+青训,“百大哥店”瓦伦西亚的经营之道

来源：yabo 编辑：U体育所属栏目：西甲时间：2019-03-26 14:19:59

本文由西甲2019年03月26日转载报道： 3月18日，西甲球队瓦伦西亚迎来了俱乐部的百年数念日。在此前的100年中，瓦伦西亚曾6夺西甲冠军，7次博得国王杯冠军，1次取得西班牙超等杯冠军。值得一提的是，他们仍是独一一支升级过所有欧洲杯赛决赛的西甲球队。

在庆贺完“蝙蝠军团”的一百岁生往后，客岁七月刚升任为俱乐部主席阿尼尔·穆尔蒂(Anil Murthy)最先思虑鄙人一个“一百年”里，瓦伦西亚该若何经营的问题。在此时代，他接管了包罗懒熊体育在内等多家国际媒体的德律风采访，流露了本身的经营之道。

以下内容节选自此次德律风采访：

场馆经营

1. 我们要加速数字化转型，让我们的俱乐部加倍现代化。下赛季我们就会推出一个全新的利用法式，球迷可以经由过程这个利用法式采办球票、小吃和促销产物等。

2. 我们不克不及陷溺在过往的光荣，在各个范畴都得冲在前面，而数字营销是我们在西甲和欧洲打响花样的东西。

3. 我们筹算卖失落此刻的主场，然后来岁搬入新主场。今朝我们还在不雅望，看有哪些人想买我们的球场。

球迷培育

1. 我们球队代表的是一座城市，所以年夜大都球迷城市买票出场看球，还会把他们对球队的那份酷爱传递给下一代。

2. 在足球世界里，俱乐部与球迷之间最希奇的交换体例就是经由过程媒体传话。是以，这几年我们都选择直接与球迷对话。我们会向他们注释做这些决议的缘由，介绍我们哪里犯错了，哪里又做对了。

3. 这类模式让我们收获颇丰，此刻我们主场的上座率很高，球迷也十分撑持球队。固然，连结赢球对球队与球迷之间的交换也很有帮忙。

球队经营

1. 瓦伦西亚与巴塞罗那、皇家马德里最较着的差距在在球队预算，特殊是在收购球员方面。对若何缩小差距，我们认为只有两个方式：一是更好地运营球队，赚到更多预算；二是在签球员时加倍精打细算。我们不会花天价买球员，连结财务健康是俱乐部的重中之重。

2. 我认为瓦伦西亚有能力与其他顶级球队对抗，即使敌手的身价多是我们球队的5、6倍。我们曾在主场击败过曼联队，那场角逐后大师最先更多地存眷瓦伦西亚，球队的贸易价值也有所提高。是以，我感觉球队与球队之间的差距不在在预算，而在在你是不是有能力组建一家能与高程度球队对抗的俱乐部。

球队治理

1. 足球俱乐部就像是一家公司，你得找最能胜任的人来做响应的工作，然后充实地信赖他们。我此刻就是让专业的人来做专业的事，大师都明白本身的使命，也就不会出甚么乱子了。

2. 当你决议派一小我去做那件事以后，你就得让他去完成他的使命，就得尊敬层级。有良多球队的总裁每场角逐最先前都要去更衣室一趟，我感觉那不是很好。我感觉锻练才应当是更衣室里的话事人，你请他来就是但愿由他去带领球队。依照层级，总裁应当去和锻练交换，如许才能连结不变。

3. 在球场上，胜负乃兵家常事。但在治理球队方面，我们必需很是职业，既要管好财务，又要与球迷连结紧密亲密关系。为此，你必需放置准确的人来完成这些工作。

4. 我们在治理球队时，做的一切决议都基在数据，经由过程数据来鞭策营业成长。为此，我们也会礼聘足球范畴以外的专业人士来完成这些工作。

青训工作

1. 青训工作是我们一路走来的根本，也是我们将来但愿做的工作。

2. 我认为瓦伦西亚的近况不错，但我们大白，假如想连结优异，每一年都打进欧冠，就得靠我们投资的那群年青球员。

中国市场

1. 我们经由过程合作火伴，在中国运营社交媒体账号，在线上推行瓦伦西亚这个品牌。别的，武磊的西甲首秀有近五万万中国球迷收看，这让我们熟悉到，中国市场不容轻忽。

2. 我们与合作火伴一同在中国开设了青训学院，今朝该学院有大要2000——2500名小球员在接管跟西班牙青训学院一样的足球练习。我们如许做不但是为了推行品牌，也为了让瓦伦西亚的足球理念能在中国生根抽芽。

3. 我们正在制订成长计划，而且选定了一些方针城市。虽然中国市场潜力庞大，但具体操作方面，我们需要加倍精明。

声明：本文由懒熊体育原创，转载请注明www.lanxiongsports.com。