埃梅里:革新球队进程中有坚苦
客岁春季,埃梅里接办阿森纳,在带领阿森纳鼎新的路上,埃梅里想起良多年前西班牙知名锻练伊鲁埃塔的一句话:“ 换人是由于想做出改变。”
“假如一个俱乐部改换锻练,是由于他们想要一些新的工具。挑战在在找出精髓并为之对峙,和必需改变和完美的处所。很较着 ,阿森纳有良多处所需要改变和完美。”
埃梅里完全改变了阿森纳的练习和预备体例,他加倍强调身体匹敌,并致力在从后场最先推动进攻。埃梅里之前带领阿森纳22场不败,创下近10年 来球队最长不败记载。但比来,阿森纳状况下滑,在英超仅名列第5,并掉队第4名6分,球队的戍守变得像之前那样懦弱,进攻端也存在 问题。
明显,阿森纳还没有到达他们的方针。在温格执教的那些年,有些问题一向没能和时解决。但埃梅里深信他们正执政着准确的标的目的 进步,他说道:“俱乐部和球队的顺应正在以积极的体例进行,我们的首要方针是打进欧冠并锁定前4名,此刻还没实现方针, 英超的竞争很剧烈。”
“起首,我相信我们还时候实现本赛季的方针。其次,我们知道在这个进程中会有坚苦。最主要的是要意想到坚苦会到临,而且 依然可以或许获得前进。我们的设法是让阿森纳回到本身应有的位置,但这需要时候。”
“在西班牙、俄罗斯和法国执教事后,我认为在英格兰人们对足球的观点很是怪异。除英超球队更有竞争力和更难对于外,我认为 球迷们对足球的爱是发自心里的。获胜、掉利仍是平手等角逐成果很是主要,但这里对足球老是有一种超出成果的尊敬。”
“这意味着你可以做更进一步的工作,从最根本的处所去完美,而没必要只斟酌成果,由于有时成果会袒护已做得不错的工作。作为一位教 练,我老是把本身置在必胜的压力之下。成功会让你要末继续正在做的工作,要末找到另外一个方针。假如掉利了,你所做的就不会被俱乐部承认 。”
“但在阿森纳,这多是我第一次感受到俱乐部撑持我从头最先革新球队,以实现我们想要的方针。这使得我们可以或许持久,最少是 在足球世界里‘持久’工作,俱乐部撑持我们想要做的工作。”
埃梅里说:“我们已想法改良了球队的一些问题,但还需要更多时候去解决其它问题,戍守的一致性就是待解决问题之一,我 们还良多工作要做。”
对阿森纳存在戍守问题的缘由,埃梅里认为:“我感觉这一切有点复杂,当我刚接办时,我们谈到了温格之前的阿森纳,那时辰 阿森纳在戍守上是很同一的,但在进攻上却没有太年夜的才调。在温格执教早期,戍守仍然做得不错,同时提高了进攻质量,这时候候阿 森纳常常获胜。”
“但在曩昔的几年里环境变了,这是一支进攻很好的球队,球员手艺很是好,可是戍守不敷安定。此刻,我们正处在一个追求 攻守均衡的过渡期间。我不想掉去这支球队的所有长处,有些时辰我们的戍守还不是很安定,但我们仍是能获胜,就是由于我们在 进攻上缔造了良多机遇。所以,此刻我依然但愿阿森纳不要掉去现有的长处,但我们必需提高戍守能力。”
本赛季,厄齐尔和拉姆塞进场机遇变少,对此,埃梅里说道:“在某些时辰,你必需与球员发生磨擦。从这类磨擦中,你可 以从球员身上获得更多发自他们心里的工具,好比激起球员的大志壮志,乃至可能只是埋怨,而对团队的埋怨是积极的。”
“锻练在与球员相处时必需谨慎,由于锻练与球员之间的磨擦可能会粉碎彼此的关系。但我相信求同存异,不管是小我仍是团 队,都可以经由过程舒适或不舒适的对话来取得更多的工具。”
“最后,对任何一位球员来讲,最主要的是他们的能力可让球队受益。作为锻练,你必需最年夜水平地激起球员的潜能,同时确保 他与球队的其他人合拍,如许每一个人城市变得更好。”
“我们必需对球员施加压力以激起他们。是以,假如一位球员阐扬出700%的能力,锻练就要激起他阐扬800%,假如球员阐扬出800%的能 力,锻练就要激起他阐扬900%。锻练总能经由过程激起球员从而让他有更好的阐扬,心理学在这方面可以给锻练供给帮忙。”
埃梅里说:“当我在西乙踢球时,我的合同历来没跨越两年,所以我老是要有好的表示,才能获得新合同。我从不认为这是 压力,我一向认为这是要求,我必需如许做、必需赢、必需踢上球、必需表示好。
“那些要求一向在我的脑海里。是以,当我在洛尔卡和阿尔梅里亚执教时,环境也是一样的。这意味着要花良多时候,我必需去做 、必需赢、必需做好预备、必需有最好的团队、必需有最好的工作。我必需教球员们这些,由于这是获胜的方式。”
“这类立场是我工作的根本,也给了我不竭寻觅新解决方案的动力,由于足球老是在转变。例如,当我说必需将视频纳入我的方式 论时,那时我并没做过这些,但我必需找到最好的方式,以告知球员们要若何改良或需要做甚么才能做得更好。”
“此刻每一个锻练都利用视频进行阐发,但那时否决利用视频的人阐发得更简单。所以,这是一个寻觅更多可能性的案例,由于我们 需要成功,需要变得更好。”
“你必需继续进步,不克不及停下来。我认为,对我来讲最主要的是本身从未抛却过锻练生活生计。我身旁也有人在给我动力,我依然有能 力为这份工作带来庞大的活力,我的奥秘就是尽力工作。”
埃梅里说道:“作为一位锻练,我认为最使人满足的是在帮忙球员晋升其表示的时辰。老是存在如许一种风险,即存眷一位球员太 多,致使削减了对另外一名球员的存眷。除团队表示、获胜和实现方针外,我最年夜的知足感是球员在小我层面上获得前进,并向更 高程度迈进。阿森纳的球员对工作、聆听和进修有着庞大的巴望。”
“我很理解球员们,但作为锻练,主要的是要领会球员在成为职业球员之前都是通俗人。不管是内马尔仍是我在洛尔卡执教时的任何一 名球员,这都是一样的。我所做的是测验考试与他们进行小我层面的互动,以此来制订我的方针和期望。”
“我老是说一位球员只有10年、12年或15年的职业生活生计。为了在职业生活生计中最年夜水平地阐扬,必需酷爱本身的工作。需要去感触感染它 ,并为此支出尽量多的时候。”
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