OPE体育赛季初我觉得本年完了 哈登和保罗是最年夜元勋

约了火箭总司理达雷尔-莫雷良多次，这位年夜忙人在我美意之下他终究赞成和我一路吃顿午饭然后聊聊有关这一年和他本身。当我达到餐厅后，我才忽然想起来他并没有车。

我有些悔怨没去接上他。本觉得他会乘坐本身最喜好的交通东西优步来餐厅。但出乎我料想的是他竟花了20分钟从丰田中间走到了餐厅。

在此次为时一小时访谈的前20分钟里，我们聊了聊哪一个处所或年夜学孕育出了最多的NBA球星（他认为是北卡和西雅图），为什么朴茨茅斯约请赛（*注1）被严重低估，和比来TheAthletic记者Sam Amick和他的同寅们倡议的NBA球员投票。

注1：每一年NBA球队在弗吉尼亚州朴茨茅斯组织用在考查年夜学新秀的角逐

为了预备新一年的季后赛，莫雷比来最先戒失落了面包和一切含糖的食物。他瘦了20磅，但他没法忍耐天天都吃冰凉的火鸡肉，是以8磅肉又长了回来。看来对里斯牌花生酱钟爱让他的减肥年夜业始终都是一项难以完成的使命。

莫雷糊口中钟情的工具不多，里斯牌花生酱是一个，另外一个或许就是他的事业：火箭队了。常规赛竣事，火箭拿到53-29的战绩。固然和前几年比拟这个战绩不那末刺眼，但假如你在12月告知我火箭终究能拿到这个成就，终究排名西部的前半区进入季后赛，我必然会觉得你喝多了。在赛季早期，火箭只取得了11胜14负的糟开局。这让莫雷“惴惴不安”。用他本身的话说“这类开局会让你思疑本身是否是哪里做错了。这类感受真的太糟了。”

在火箭首轮对爵士的系列赛最先之前，莫雷在周一下战书接管了The Athletic的采访。在拜候中我们谈到了火箭这支在全明星周末后最炙手可热的球队，有关MVP的争取战，和那些他在季后赛中最厌恶的工具（不但仅是勇士队），和一些其他的话题。

Q:在常规赛最先前，你谢绝给本身休赛期的操作打分，你说“功过自有他人评说。”那此刻你愿意给休赛期的操作一个评分吗？

莫雷：“我感觉在季后赛竣事之前，你们都不克不及给我们的表示盖棺定论。我不是在试图躲避你的问题，但我认为季后赛才是权衡一位总司理工作是不是成功的独一尺度。你的球队打了82场角逐，而且他们打得还算不错，但即便如许人们仍是按照一些随机事务来对你评头论足。我们做司理的都在尽量减小这些随机事务产生的几率。我感觉季后赛的表示才是权衡我们工作黑白的尺度。”

Q:你一向说火箭的方针还是追逐或击败勇士。你感觉你们可以撼动勇士王朝吗？本年的休赛期同盟款式将会产生很多转变，你感觉火箭和勇士会遭到甚么影响？

莫雷：“勇士？他们此刻好着呢！本年炎天的工作我此刻压根都没最先斟酌，我也不但愿我们是由于勇士本身的解体才击败他们。我们！此刻就要击败他们！”

Q：让我们回到客岁西部决赛第七场竣事后的24小时内，在你们射掉那27记三分后，你思疑过你的“魔球理论”吗？哪怕是一秒钟？

莫雷：“呃，你为何要如许弄我？诚恳说，没有过。没人会真的去猜想我在赛后想了些甚么，由于没人在乎。我们也不会去想‘“我们如许做错了吗？’赛后我们真的是忙得不可，由于我们顿时就要召开赛季总结发布会了，我们都在想一会儿的发布会说些甚么好。我们都在想接下来的选秀年夜会。八月之前我们都没时候为掉利长吁短叹。是以我在八月前历来就没想过季后赛的事。“

“假如我们不对峙本身的气概，那我们很有可能在第二轮就六场以内输给随意一个甚么队了。我们的气概让我们把与勇士的角逐拖到了第七场，固然我们在第七场很不幸的投丢了良多三分。但事实是即便我们投丢了27个三分，我们仍是差点儿就赢了。现实上，我们只持续投丢了25个。并且角逐最后的比分仍是挺接近的。”

Q：跟着季后赛的日趋邻近，我知道球员们凡是城市说他们不在意碰到谁。但作为治理层你们会测验考试着特地的避开某支球队吗？

莫雷：“老实的说，是的。蒂尔曼-费尔蒂塔（火箭队老板）在休斯顿具有几家赌场，主场角逐的增多可让老板从中获益——所以假如我们能拿到主场优势的话，我们固然会笑纳。某个敌手能让你占尽优势或是给你当头棒喝。假如可能的话，我们简直会遴选那些能让我们占优的敌手。球员们此刻的立场很准确。他们常常说‘不管是谁都放马过来吧，我们会把你们全都干失落。‘但我们司理的工作是帮忙球队取得一个优势的位置，让他们的角逐尽量的简单些。“

Q：几年前雷霆队终究赞成让你们取得詹姆斯-哈登，你有多感谢感动雷霆做出的这个决议？

莫雷：“当我得知哈登竟然是可买卖的时辰，我的确惊呆了。我的意思是，终究获得他是我们多年来不辞辛勤构和的结晶。就像那本儿童读物‘小火车头做到了’告知我们的一样，只要深信本身能行，并付诸尽力，终究就必然会成功。在哈登插手之前，冠军对我们来讲的确遥不成和。但我们一向在测验考试晋升我们的声势，尽力协商那些看起来不成能的买卖，尽量的让声势具有争冠的实力。“

“能买卖到哈登是需要一点命运，但你也得时刻做好预备才行。在那时的哈登争取战中，起先有良多球队都领先在我们，他们本有可能取得哈登但最后都掉败了。对哈登和我们来讲，能凑到一路都是一种缘分。我们的相遇就像射中注定一样。”

Q：不管本年谁最后拿到MVP，你认为十年或十五年后哈登在这四年的表示和对MVP的比赛是不是会成为人们津津乐道的话题？

莫雷：“当人们在将来回首这四年时，当他们都能沉着客不雅的阐发一切时，他们或许会说哈登本应当拿到两个MVP。但哈登此刻仍是有机遇拿下本年的MVP。不外我对着一切都不是很在乎，或许十年后会有人说哈登应当四连MVP，或许他们会说哈登在这四年一无可取，一个MVP都不值。我的意思是，此刻他们不客不雅，你能期望十年或十五年后他们就会变得客不雅？所以我真的不在乎，我认为哈登本人也不在乎，他和我一样都只是在做好本身的工作，旁人的评价就由他们去吧。“

“但我真的感觉在这四年中，不管哈登拿到两个仍是四个都很正常。这是我的不雅点。他本应当这四年都拿下MVP的，我感觉当多年今后人们回过甚来看的话，他们城市感觉这四年中最少有一年MVP的归属是不成理喻的。“

“但很不幸的是，人们在绝年夜大都时辰都是不睬性的。他们老是有本身预设的立场，只有当成果合适他们的预期时，他们才会表示出理性的一面。这四年的MVP评选其实就已很好的表现了这一点。当多年今后人们从头对待这几年MVP的比赛时，他们就会感觉‘天啊，这些评委把这一年的MVP竞选给弄砸了。‘而哈登没有拿到MVP的那几年就属在这类环境。固然，这类不睬性对我也合用，哈哈。“

“但我不认为本年的MVP的竞选有甚么问题——当多年以后人们从头审阅本年的MVP比赛时，他们会感觉两小我谁赢都没问题。“

Q：本赛季火箭人员变更频仍——詹姆斯-恩尼斯，迈克尔-卡特-威廉姆斯，卡梅隆-安东尼，布兰德-奈特和马奎斯-克里斯都离队了。与此同时，奥斯汀-里弗斯，肯尼斯-法里埃德，伊曼-喷鼻珀特和丹纽尔-豪斯前后加盟。我们都知道你其实不排挤进行人员变更，但你之前想到了这个赛季人员变更会如斯频仍吗？

莫雷：“没想到，完全没想到，但我们所做的一切都是为了竭尽所能想让球队变得更好。比来常常有人问我，‘是甚么让你想要做出这类或那种（关在声势变更的）操作的？’我感觉是我们晦气的处境迫使我做出这些决议的。我记得那时辰我们战绩是2-5和7-11。赢球一向是我们火箭队的悠长传统，而且我们具有全球最好的球员。当你具有最好的球员时，你没法接管球队不处在争冠行列中。“

“是以我们不会接管如斯糟的战绩的。当我看出球队有跌出争冠步队的趋向时，当我感觉詹姆斯-哈登和克里斯-保罗身旁的声势不足以取得冠军时，我就会测验考试进行人员变更，直到我们从头回到总冠军争取者的行列中。“

Q：据传言称丰田中间有一个奥秘作战室，所有有关球队的决议都是在这里做出的。这个动静是真的仍是假的？

莫雷：“真的有一间作战室!但我其实不感觉它应当被叫造作战室。我们所有重年夜决议都是在Landry's（餐厅名）做出的。但我可以告知你们良多数据阐发是在作战室完成的。此刻这个作战室万事俱备，只欠援助。我感觉应当把它叫做The Athletic作战室。我们不需要股分甚么的，给我们现金就好了。比特币我们也接管。“

Q：此刻回忆一下11-14的那段期间，那段本赛季的低潮期。作为一位总司理，在那段期间你脑海里都想到过甚么？

莫雷：“这个问题很好回覆。其实我就在今天还方才想起来那段低潮期，由于那段期间我们正好去了俄克拉荷马城打客场角逐。我只能说我在那段时候感应惴惴不安，很是惊慌。当你队中有两个像哈登和保罗如许的巨星时，你真的不想把工作全都弄砸。那感受真的糟透了。我们不习惯11-14如许糟的战绩，我们乃至已13年胜率没低过50%了。我那时的感受就是‘我靠，我们如何才能改变败局啊？’，乃至有一刹时我感受本年完了。“

“但我真没想到哈登在那时会忽然爆发，像个超等英雄一样自告奋勇解救了我们球队。他的表示就似乎在说‘挺住，我们没事儿。’我真不知道当你具有同盟最好的球员时你还需要担忧甚么。我们那时真的是乱作一团，我们那时一向在斟酌应当换来谁，应当换走谁，应当若何运作才好？哈登用他的表演不变住了军心，镇住了全部场面地步。“

“我感觉我所做的那些人员变更对成就的晋升只占了很小的功绩，哈登的表示，和保罗和卡佩拉的回归才是改变场面地步的最年夜要害。戈登开局不顺，但他越打越好。我们没有空想过本身能获得多好的成就，我们只是尽力不让场面地步恶化而已。“

Q：自全明星周末以来，火箭的进攻排在全同盟第一，戍守排在第二。如斯高的排名让你感应过惊奇吗？本年年头的时辰你想到过你们排名会如斯靠前吗？

莫雷：“年头的时辰我预估我们可能会是一支戍守同盟前十，进攻前五的球队。但那时我们的环境并没有这么好，所以我就按照现实环境调剂了一下我的预期。履历赛季初的糟战绩后，我们判定那时的声势不成能改变场面地步了，所以我们判断的决议进行改变。在买卖截止日之前我们试图调剂我们的声势，让我们能回到TOP10戍守与TOP5进攻的行列中去。“

“迈克-德安东尼（火箭主帅）不想让我们的进攻只逗留在TOP5，他想成为第一。我很对不起助理锻练杰夫-布兹德里克（火箭戍守锻练），由于我老是不克不及给他带来最好的戍守球员。“

Q：上赛季你们的建队方针看起来是囤积一堆3D锋线球员，是以在对阵勇士时可以实现无穷换防。但这赛季你却囤积了一堆持球手——伊曼-喷鼻珀特，奥斯汀-里弗斯和丹纽尔-豪斯。是甚么让你做出如许的改变的？

莫雷：“我感觉是德安东尼锻练影响了我们的建队方针。他知道若何让我们变得更好。明显，他很喜好持球手并对进攻洞若观火。跟着同盟内潮水的转变，此刻就连3D球员都要变得更周全了——他们需要具有更好的控球能力与终结能力。我想这就是你所提到的我们建队方针的改变吧。小里弗斯和豪斯的加盟让我们球队在具有强悍戍守的根本上，多出了控球与终结能力。“

Q：谈到同盟的潮水，自从你上任以来火箭一向是潮水的引领者，例如你奉行的“魔球理论”等等。你认为同盟的下一个潮水将会是甚么？

莫雷：“假如我们知道下一个潮水是甚么的话，我们早就最先本身运作了。我简直知道一点同盟变化的趋向，但我不克不及谈和它。现在的同盟其实已没有几多奥秘了，就算我们能真的料中这些趋向的话，我也只能说无可告诉了。假如我们没料中的话，我会很掉望的。“

Q：关在你初创的数据阐发，你喜好它的哪一点？哪点又让你厌恶呢？

莫雷：“我喜好的一点就是它能帮忙我们赢球。这是最主要的，这也是为何大师都在模拟我们。我不喜好的一点是它没法保密，由于你必需要把你的功效展现在球场上。所以每一个人都能看到你制订了哪些战术，做出了哪些调剂。是以你没法连结对其他队的优势，你必需要不竭晋升和改良你那一套才行。“

Q：你已当了13年总司理了。在任时代，你对本身有哪些新的熟悉？

莫雷：“我感觉我对本身最年夜的熟悉就是：我知道了当我对球队在季后赛里的表示力所不及时，我是有何等的抓狂。有时辰我真的不敢看完全场角逐。在季后赛里，球队的命运都把握在球员和锻练的手中，我甚么都做不了。季后赛的胜败凡是都取决在两队最好的球员。胜败完全看天意，这任天由命的成果要末让我对糊口布满但愿，要末让我没精打采。这就是为何我很厌恶季后赛的缘由。“

Q：你比来刚从一趟“篮球路程”中回来。是甚么启发了你，让你开启这段国际篮球路程的？

莫雷：“（年夜笑）。是高温瑜伽和戈壁光阴启发了我。我但愿我能顺着你的问题回覆下去，但其实我每一年城市开启篮球路程。我尽可能在赛季末的时辰出远门，凡是我都是去到海外。我试着去海外探查每名行将加入选秀的或是成为自由球员的孩子们。在赛季末这个节骨眼儿，你应当知道了球队的方针人物都有哪些——谁将会公布加入选秀，哪些球员的合同将会到期。我凡是就是由于这些缘由去往海外的。”

Q：告知我们一件你在旅途中学到的事，可所以关在你本身，欧洲篮球，观光，或其他的也行。

莫雷：“我对我们可能获得的那些国际自由球员感应满足。从这趟观光中，我没学到甚么关在本身的事。我没去看心理大夫来医治我的篮球瘾。我还没到第一步呢。（*注2）第一步是直视本身的上瘾问题，我简直对篮球上瘾，但我才不认可这有甚么问题呢。我感觉本年的自由球员市场对我们来说很主要。客岁休赛期我们错过了良多年夜鱼，我们本年要尽可能避免这一点。”

*注2：莫雷这里指的是戒除上瘾的12步疗法，此中第一步就是是直视本身上瘾的问题。他在和记者恶作剧，将篮球比作一种戒不失落的瘾。

“当你薪金空间很有限的时辰，你就会错过好的自由球员。理论上讲，假如他们真的是好球员的话，他们天经地义会从此外队拿到更年夜的合同，而不会和我们签约。我们的薪金空间此刻确切有限，但我感觉应当恰当的提高对休赛期的期望，相信我们会拿下一些高性价比的球员。”

“我们队中有德安东尼锻练，哈登和保罗。每名自由球员都想要和他们一路打球。我们可以给这些球员供给一个好的系统和夺冠的机遇。合同这类工具任何球队都可以给出，可是我们球队能给他们供给一个杰出的成长情况。就像是肯塔基年夜学一样，高中生都知道去肯塔基可以在一个超卓的系统下打球，与此同时肯塔基年夜学也会让他们的篮球之路加倍顺遂。另外，来到我们德州不需要交税，我想这也是一个优势。”

Q：既然我们谈到了欧洲篮球和自由球员市场，你依然筹算引进塞尔吉奥-鲁尔吗？

莫雷：“我爱这个问题。这是你问过的最好的问题了！我感觉这个问题应当去问塞尔吉奥本人——我感觉你应当去往西班牙，并跟他聊聊在NBA打球的益处。有良多超卓的国际球员在登岸NBA的时辰都比塞尔吉奥年数要年夜。当他想来NBA的时辰，我们随时接待。不管是NBA仍是欧洲联赛，他都还良多未完成的成绩，所以让我们拭目以待吧。”

Q：当总司理是你的工作之一，但你想过从事点儿此外职业吗？你曾想过写一本书吗？

莫雷：“我简直写过一本书，是在1998年出书的。这本书写得很烂，真的很烂；大师不该该买它，乃至都不该该谷歌它。现实上，我都没想过在出书以后留下一本保藏。由于它其实是太烂了，所以我都不想让任何人去买它。这本书是我和他人一路写的，有点让人难为情。书名叫做《常识治理》。这本书讲的是若何从系统中获得信息的——书是1998年刊行的，是以里面的一些手艺以此刻的目光来看已有点过时了——但这本书首要讲的是若何将准确的信息传递给要害决议计划者们。“

“我真的没恶作剧，这本书很烂。大师都不要买它——看了它后你对我的印象将会年夜打扣头。我传闻这本书似乎已不再出书了，谢天谢地。我写书的时辰只有26岁。想一想你26岁时写的书会是甚么模样。趁便提一句，特殊是在此刻这个时期，写书是一个糟的主张。比起出书书，我感觉在社交媒体上涨涨粉会更好一点。”

“固然除休-豪伊（*注3），他是我眼中最好的作者。你们应当去买他写的书。假如你们有人想要买书的话，别买我的，去买休-豪伊写的《羊毛记》吧。假如你存眷了他的推特账号的话，你会看到他刚去了斐济，在那边过着悠哉的糊口。我感觉他的人生真的是太使人恋慕了。他是一位狂热的火箭球迷，但我感觉他这么爱火箭应当和我有点儿关系。他书中的世界的确像地狱一般恐怖，是以我但愿他书里的场景不要在实际中产生。他的第一本书似乎只有70页摆布，你们很快就可以读完。我感觉这毫无疑问是近20年来写得最好的科幻小说。休快再多出书几本小说吧！”

注3：休-豪伊是今世美国科幻小说作家，同时也是火箭队的狂热球迷。

Q：假如你是NBA总裁的话你会做出哪一项改变？

莫雷：“我将会改变选秀年夜会。我会让选秀不再赐顾帮衬那些输球的步队。我不喜好此刻的选秀轨制，一点儿都不喜好。可能假如我当上了总裁我会做出更多的鼎新，但鼎新选秀轨制将会是我的重要方针。世界上没有任何一家公司会像NBA同盟如许，年度表示最差的员工反而能获得最年夜的嘉奖。我认为这类机制绝对是不健康的，对全部同盟都没有好处。”

Q：告知我们一个你曾无穷接近告竣的，最疯狂的买卖吧。

莫雷：“你知道吗？我们当初曾无穷接近买卖来正值巅峰的昌西-比卢普斯，并让他和麦迪一路打球。最少从概况上来看，那时这笔买卖曾无穷接近告竣。假如你想知道这笔买卖为何终究没有成功的话，你就得去问问乔-杜马斯了（时任活塞总裁）。作为总司理，你永久都不知道一笔潜伏买卖离真正告竣到底有多接近。但我认为假如那时我们真的买卖来了昌西，再加上麦迪和姚明的话，那时辰我们的步队将会相当利害。”

Q：给我讲讲莫雷的一天吧。你一天的24小时都做些甚么？

莫雷：“人们总问我我睡眠时候够不敷。我才不像凯文-麦克海尔的父亲常常说的那样天天苦哈哈的工作呢。我们很荣幸能获得像总司理如许优异的职位。作为总司理，你天天要处置良多工作，有时辰简直会睡眠时候不足，有时辰也简直会有一些压力，但我们中没有一小我会想要抛却这份工作。能做这份工作是我们的侥幸。”

“诚恳说，我喜好这个工作的一个主要缘由就是当你最先一天的工作时，你永久都不知道接下来会产生甚么，天天都布满了未知性，这类刺激的感受让我上瘾。我们的工作取决在球员们和其他球队做了哪些工作。我们总司理要试图按照从球员或是球队那边获得的反馈，来做出准确的决议。所有的工作时刻都在转变，所以这份工作确切需要投入相当多的精神。你需要研究和阐发一切，由于你所做出的每一个决议城市激发连锁反映，也会对很多人造成影响。”

Q：你是一个永不止步的人，你感觉本身会在这个休赛期里继续追寻自由球员市场里的年夜鱼吗？

莫雷：“固然，我们球队一向都是如许的。所有能晋升球队实力的球员和机遇我们都不会等闲错过。但我感觉本年休赛期对我们来讲会更有挑战性一点。我们已具有了球队焦点了，薪金空间也不太足。你可能本赛季听到了良多蜚语，蜚语说我们队要进行年夜换血了。正如这些蜚语所说，假如我们感觉年夜换血会帮忙哈登和保罗更上一层楼的话，我们就会测验考试如许做。但因为劳资和谈的存在，今后进级球队的声势可能将会变得愈来愈难。”

Q：作为治理层的一员，你是若何处置那些艰巨的决议的？你是若何把这些艰巨的决议转达给他人的？

莫雷：“我们球队可能和其他队的做法不太一样，而这也是我们队的优势之一。我们的治理层很是连合。我们会雇用那些很是伶俐的人员们。假如我们零丁做出决议计划的话，会非常艰巨。但假如我们大师一路做出决议，几多就会变得简单一点儿了。我一向感觉我的职责就是‘骚扰’这些人材，让他们做出好的决议，并将决议计划报告请示给球队老板。“

“除此以外我们也会凝听大师的反馈定见。我们的老板蒂尔曼是一位超等成功的商人，而且他对他曾从事过的营业（包罗篮球）都有着惊人的直觉。他常常会对我们的决议计划给出反馈定见。我们没法一向做出准确的决议，但我感觉我们的决议计划是所有球队里最靠谱的。我们的成功来历在用人适当，具有优异的老板，而且我们会依托数据得出终究的结论。”

“我们也会听取那些优异的球员的定见。现实上所有球技出众的球员在其他方面也都很优异。简直，优异球员具有出众的身体本质，但他们也一样具有高智商与不平不挠的意志力。他们对篮球事务的反馈特别主要。我最喜好和保罗或是哈登聊天，我会说‘嘿，我感觉这名球员可能对我们有帮忙。’他们会说，‘我不这么感觉。’然后他们会告知我X,Y,或是Z更合适我们球队并给出缘由。我会告知他们我之所以这么做的缘由。有时辰他们会赞成我的观点，他们会说‘我大白你们为何这么做了。’但有时辰他们也会对峙己见，这让我意想到了这些引援可能真的不适合。总之，球员们的定见真的很主要。“

“PJ-塔克就是个极好的例子。我跟保罗和哈登切磋过引援塔克的可能性。他们两个都是塔克的老熟人，保罗在AAU打球的时辰与他熟悉，而哈登是在插手NBA后才熟悉的他。哈登说过‘我喜好他强硬的气概，我喜好他的一切，但他防不住我。’他们的反馈让我们终究决议不吝一切价格也要把塔克带来，终究事实证实我们的这个决议非常准确。如许的例子触目皆是，队内焦点对引援人选的定见很是主要，有时他们乃至可以帮忙球队来招募这些队员。“

Q：假如想要让总司理，锻练和球员间连结杰出的关系，要害是甚么？究竟在NBA史上有良多关系分裂的先例。

莫雷：“我感觉三者之间具有杰出的关系很主要。例如说马刺队吧，他们久长不衰的缘由就是由于这三者之间关系和谐。多年来我们的战绩仅次在马刺队，由于我们也有如斯杰出的关系。我们球队具有一个连合的空气，每一个人都有着一样的方针，都抱着一样的心态。可能我们具有分歧的崇奉，但我们都执政着一样的方针进步。成功明显是让我们关系和谐的催化剂，但具有一个优异的老板也是我们如斯连合的缘由。我们的老板很领会现代篮球。他知道现代篮球需要我们这类气概，也需要超等巨星。我们的老板愿意投入，也对球队治理层和锻练的做出的专业决议赐与无前提的信赖和撑持，这一点真的很是主要。老板的撑持让我们的工作不那末束手束脚。”

“我想要再谈谈保罗和哈登有何等超卓。哈登会和保罗一路与德安东尼会商我们球队的成长计划，这让我感应很惊奇。保罗之前效率球队的气概和我们判然不同，但他却能在短时候内完全理解德安东尼的篮球系统，并和德安东尼一路改良精辟这类系统，这证实了他的篮球智商有何等的高，也让我对他赞不绝口。就像我之前所说的，一位优异的球队，他的优异不但仅只表现在竞技程度上，他在各方面都是顶级的。”

“当我们刚获得保罗的时辰，我们都很耽忧。我们感觉‘他历来没有打过我们这类气概的篮球，但他有打这类气概的能力。’自从他为我们效率最先，为了能赢球，他彻完全底地改变了本身的气概。其实不是所有我们球队的新援都能做到这一点。他和哈登是我们球队能取得本日成绩的年夜元勋。”

Q：据传言说，你曾打优步从一个城市去了另外一个城市。你到底为何要这么做？

莫雷：“我可以把工作原本来本的告知你。我不想流露所有的细节，由于这有损某个球员的名声。我原本是筹算从达拉斯飞到圣安东尼奥的。我必需要在当天晚上抵达圣安东尼奥。当我到了达拉斯机场的时辰，我发现航班被打消了。是以我打了一辆优步，但没人愿意接单，我反频频复打了三遍才打到。我给了巨额小费，由于这趟观光对我来讲太主要了。”

莫雷在仓促吃完午饭后又赶快踏上了返回丰田中间的路程，究竟季后赛已快到了，本年他们在首轮会赶上季后赛的老敌手爵士，假如可以过关，火箭极有可能在此轮碰见客岁让他们折戟西决确当今同盟王朝球队勇士。莫雷在这个时段，真的有很多工作要去向理。

原文：Kelly Iko

编纂：最好第十五人

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