现在身份、角色转变,看东西跟以前不完全一样了. 刘国梁说, 这次女乒的比赛我每场都看,而且水平越高、越激烈的我越喜欢看.我想通过这个比赛更多地了解我们的队员和现在乒乓球发展的趋势,加深对她们未来发展的调控.
从2003年当时只有27岁的刘国梁出任中国乒乓球队男队主教练,到2013年成为国乒总教练兼男队主教练,与他执教身份直接挂钩的成绩包括四届奥运会上的9块金牌以及29个世锦赛冠军.
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9月29日,刘国梁(左)与中国女队教练李隼在比赛现场交谈. 新华社记者刘坤摄
不过直到2017年4月卸任国乒男队主教练,同年6月出任中国乒协副主席,刘国梁在国乒一线工作时的主要精力都更多地放在男队.按他自己的话说,现在以乒协副主席身份担任换届筹备工作小组组长并主持工作,国家队建设这边,男队的情况他只要 复习 一下就可以了,女线则需要深入了解.
协会实体化是一个新事物,未来怎么发展,如何让过程更顺畅,作为我来说也是新手,很多东西需要学习,也需要找很多人来帮助.
我认为大的方向上,不管是奥运争光计划还是项目推广计划,都要发挥国家队的龙头作用;另外,市场开发、全民健身,怎样为社会贡献乒乓球的力量,这是另外一块.
这两块都会占据我的主要精力,应该是一半一半,但会根据不同的时间节点去抓重点. 刘国梁说.
在距离东京奥运会不到两年的此时,国家队建设和奥运备战显然是刘国梁目前工作的重中之重.
角色转变不可能只在局部,协会实现职责职能转变的同时,球队的整体情况我也必须掌握,这样才能给出剖析准确的建议. 他说, 离开一年多,我打算用下半年的时间恶补一下,不想让自己脱节.
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从 复出 第一天就在强调的奥运混双方案是刘国梁另一项担忧. 虽说我一年多没在队伍当中,但脑子里还是很自然地去思考这些问题.我认为日本把混双塞进奥运会一定是有备而来. 他说.
这块金牌放在乒乓球比赛的第一块,每个协会的参赛名额就一对,这就不是简单的1+1等于2.东京奥运会谁报名、兼几项,球队整体的备战训练怎么安排,都是战略性的问题.面对势在必得的对手,我们从现在起就应思考该怎么打好这一手好牌.
谈到他的新角色、新使命,刘国梁说,协会实体化改革在他看来是建设性的、未来性的,国家队是显性的短期绩效工程,而保持中国乒乓球十年、二十年长盛不衰是一个庞大的长期工程;他在新岗位上,一方面要把国乒现有的优良传统保持好,另一方面也要把每个人的职责职能划分好,把人才拢住,一步一个脚印地把改革做好.
我感觉到挑战很大,大家的期望值很高,我也很兴奋,有些是我擅长的,有些是我需要学习的,但不管怎么说,现在是需要大家齐心协力的时候. 刘国梁说.
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