亚博体育：20多年曩昔 为何中国与他们的差距越拉越年夜？

亚博体育2018年07月04日独家专访： 世界杯发挥十分抢眼" src="//n.sinaimg.cn/sports/transform/250/w640h410/20180704/B6Io-hevauxk2216702.jpg"/> 日本队在本届世界杯发挥十分抢眼

昨天，关于日本的新闻细节刷了屏。

比如，日本和比利时世界杯淘汰赛结束后，日本的更衣室极其干净整洁，还留下了俄语的“谢谢”字条，让国际足联官员都为之赞叹。同时，日本的球迷也在球队输球后流着眼泪收拾完了看台上的垃圾。

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又如，日本虽然输掉了比赛，但是赛中一度2-0领先，场面毫不落下风。要知道，日本的对手可是目前世界排名第三、目前真的是遇上了人才济济黄金一代的比利时。即使最终憾负，日本在赛中表现出的水平，也足以让亚洲球迷感到吃惊。

说实话，日本队类似的场内场外新闻，这些年也见得不少。而如果把时间往回倒推不到30年，也就是1990年代初——那时候，中国和日本都刚刚开始足球职业化，两国几乎同时起步。

所以，不说这些细节，岛叔想问、也是很多普通人会问的问题是：为什么我们几乎同时起步，但20多年过去，双方的差距却越来越大？为什么20多年前中国足球水平几乎碾压日本，现在却只能在家看亚洲邻居的出色表演？

这恐怕不仅仅是一个足球领域的专业问题。

崛起

岛叔没骗你。曾经中国踢日本，真的是碾压的。当时的日本在亚洲范围内都不是强队，曾经连续28年在奥运会预选赛没有出线过。

不用去翻中国的历史战绩了，这行当里真的没法儿拿“祖上阔过”说事儿。就拿侠客岛老年男子足球队队长说的故事来举例吧。曾经的国脚、当过国家青年队主帅的沈祥福，是中国最早留洋的一批球员，88年起就去日本踢球了。他踢球那会儿，在国家队层面，中国几乎“说赢日本几个就赢几个”。

但后来，沈祥福讲了另外一个故事：当年他带过的中国足球“超白金一代”，年龄差不多是85后。有一次和日本同龄孩子踢热身赛，入场时候我们的孩子比对方普遍高出半头到一头，看着对方，心里还存了几分睥睨。但结果呢？我们的球员根本踢不过半场，被这些比自己矮不少的对手按在地上反复摩擦蹂躏。

沈祥福说，当时如果地上有个缝，他真的会钻进去。

那可是媒体冠名的中国“超白金一代”——他们曾经还受过专业体制的训练，在沈祥福集中训练、拼命练技战术和基本功的调教下，最终在世青赛上进了8强，阿根廷人跟他们踢完都哭着说赢得太艰难了。但又怎样呢？最终也泯然众人矣。

85后的一批是如此，后来好些吗？并没有。比如，2001年的孩子现在17岁，这个年龄段的中国队也跟日本踢过，基本也是半场蹂躏。

任何一个认真观察足球的人都会承认，中日足球这些年，尤其是在后备力量的培养上，与日本不仅没有拉近，差距反而是扩大了。

国家队只是后备力量培养的开花结果。土壤都没有，不可能指望开出花来的。

1998年前，日本没有进过世界杯；1998年后，日本未缺席过世界杯。在亚洲层面，日本已是铁定的第一档，甚至在广州亚运会上，以业余和大学生球员组队的日本都可以夺冠。更不用说的是，日本女足已经拿过世界杯冠军了。

为什么日本会如此迅捷地崛起和成功？为什么中日的差距越拉越大？这不是妄自菲薄，百战不殆的前提是知己知彼。

日本女足夺得世界杯

历程

回过头看，中日的起步时间类似，但发展历程却极不相似，可以说是完全不同的两条道路。路途的不同，也结出了不同的果。

我们知道的是，日本足协当年搞了一个“百年计划”：他们计划2015年日本男足排名进入世界前十，足球人口（球员及其家庭、足球工作者、注册的球迷）500万人；2050年日本拿到世界杯冠军，足球人口达到1000万人。

现在看，虽然“世界前十”的目标没有达成，但是足球人口500万的目标已经达成了。仅仅是在日本足协缴费登记的登记人口，包括裁判和教练在内，就有130万人左右，足球人口已有600多万；2011年，日本的青少年足球选手就已经达到60万人。

与之相比，2011年的时候，中国足协掌握的13—19岁的注册小球员数字，是3000人。虽然成年段的数字一直没有精确披露，但在册可供国家队选拔的，跟日本肯定不是一个量级。

其实，在日本足协搞“百年计划”之前，中国职业化初期也有过类似的五十年计划。当时日本人看了中国的计划，“几乎都绝望了”——在日本人看来，中国有更多的人口、更广的选材面、更好的身体，如果按这个计划执行下去，在亚洲是不可战胜的。

但中日不同的地方在于，20多年过去，日本几乎如一台精密仪器般严格地执行了百年计划；而中国却没有按照计划实施，不断变换着足球的掌门人，没有人愿意做前人栽树后人乘凉的事，都是急功近利地看着眼前。为了世界杯、为了眼前的战绩，我们甚至用了很多与职业化、与市场格格不入的方式管理足球。

在专业的足球观察者看来，这是中国与日本最大的差别所在。

欧洲主要联赛中日韩面孔越来越多 形成对比的则是中国面孔的凋零

对比

1993年，日本J联盟成立，真正进入职业化的联赛运营。1994年，中国职业化的甲A联赛也开始运行。

到现在，日本的47个行政区中，有40个都有J联盟俱乐部；中国的职业化则像一出大戏，在最初的火爆后，又经历了反假球、反黑、反赌的萧条，直到新一波金主进入，球市与资本齐飞，国家队与竞技水平却难言飞跃。

逆水行舟，不进则退。尤其是当别人在迅猛进步的时候，哪怕是原地踏步，也已经是后退了。就像我们都做过的应用题一样，小中和小日从一个起点共同出发，但是速度不一样，慢慢地，我们甚至被人家套了圈，甩得越来越远。

坦白讲，足球很长时间内都不是中国关注的焦点。更有人气的乒乓球羽毛球，群众基础都在数千万量级；团体项目的篮球排球，也有更多的传统。虽然中日职业化起步时间点类似，但是其社会背景、发展阶段则有着本质差别。

90年代初我们开始职业化的时候，小平同志刚刚南巡讲话，要搞的市场经济还是一张白纸。但彼时的日本已是发达的市场经济，有法治、市场的高度支撑。

双方面临的问题也不一样：我们是从传统的三级体校专业培训体系转成职业体系，日本则是从从企业化足球转向职业化足球。在这个过程中，得益于市场体系的发达，日本的转变顺畅无缝，不曾出现中国式的行政掣肘和反复折腾；中国则走了太多弯路，在丢掉专业体系、丢掉专业化精神、丢掉基层教练和青少年训练之后，没有相应的体制进行弥补。

历史的学费要交，我们认。但如果学费交了没学到东西，那就有问题。

有一部中国人去日本拍的纪录片，叫《东瀛追球》，记录了日本联赛和青少年足球如何崛起。有时间的话大家可以去网上看看，花不了太长时间，却会有很多收获。

比如，J联赛创始之初（1993年），就规定“财团不得冠名球队”。同时，俱乐部不允许赤字运行。如果连续三年赤字，就要被取消营业执照。

他们的考虑是：如果是财团冠名，那就只是公司员工、家人亲戚去支持球队；但如果是以城市命名，就会有全部的市民来支持。今天J联赛中的球队皆是如此，他们的队名，都是球迷自己想、然后票选出来的。——据说现在中超俱乐部也在推“中性化冠名”、多股东入主，但实施起来估计要2020以后了。

又如，片中出现的日本足协，定位和职责就很明晰。全日本青少年足球教练技术指导手册，是足协负责编写的；青少年足球的训练经费，足协划拨；职业联赛，则完全交给J联盟去运营。“让孩子们通过踢球锻炼身体，是日本足协的社会责任。”

事实上，足协的任务，就是国家队、青训。如果校园足球不抓，青训完全交给短视和逐利的俱乐部，本质上是推卸责任。中国推行职业化后，推翻了自己原有的专业队青少年培训体系，后备力量的培养都交给了自负盈亏的俱乐部，直接导致了人才培养的断层。

再如日本独特的校园足球文化。学习掉队的，不能选作球员参加比赛；球员首先是学生，必须在踢球的同时要高中毕业。职业化的联赛，可以从俱乐部训练队、高中、大学球队中选人，英雄不问出路，成才之路多条。更重要的是，在学校阶段，日本足球人的共识是，尊重失败，尊重强者，但不以成败为最终目标，更重要的是青少年人格教育的塑造。

片中，学习足球的孩子家长说，足球教给孩子的团队协作、奉献精神、规则意识、拼搏精神，是家庭给不了的，这给了孩子不一样的人生经验和经历。“日本社会认为，首先要有争取对待足球的态度，才可能循序渐进、提高水平，持续上升”。

足球是一门专业，也是一门科学。足球的发展水平，体现出的是整体社会和理念。踏实干，别折腾，是一个时代命题；不是立竿见影，而是久久为功。

“火热的梦想，需要最沉静的付出。”

这些年，我们学巴西，学德国，学西班牙，学前南斯拉夫，谁强就学谁，教练换了一波又一波。但其实，还不如把眼光投向日韩，看看我们的亚洲近邻是如何培养人才、如何扎扎实实在进步。毕竟，学渣不能总盯着学霸干什么；当年跟自己差不多的渣渣小伙伴如何通过努力变成了中上游，这样的经验恐怕更有借鉴意义。

文/公子无忌

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