亚博App：效仿NBA？LPL改革过程中的阵痛和机遇 价值变现成关键

腾讯体育讯 随着电子竞技产业规模在中国的迅速扩大，与之相关的标准化、职业化体制及管理机制层面上的跟进也就成了必然趋势。

在腾讯互动娱乐与拳头游戏联合举办2019中国英雄联盟电竞生态领袖峰会上，二者宣布成立腾竞体育，专注推动电子竞技产业发展以及电子竞技生态的建设与运营，致力于把英雄联盟电竞打造成中国最专业、最有影响力和最具商业价值的体育赛事，成为电子竞技行业的先行者、开拓者和领导者。

图1 腾讯和拳头联合成立腾竞体育

这是电子竞技发展过程中的必然选择。以LPL（全称League of Legends Pro League）为例，纵观近年来逐步推进的各项改革措施，方向明显是向传统体育赛事制度靠拢，多项举措也以NBA为模板，试图打造本土化的“类NBA”模式的LPL联赛，其中最为突出的就是主客场制度的确定。

改革的必然性：LPL保持长久生命力的选择

当电子竞技行业发展到某种程度之后，原本的制度已经无法满足逐渐膨胀的体量和愈发深刻的影响力，改革也会应运而生。

不同于传统体育以线下为基础的推广和发展模式，电子竞技以特殊的以“游戏”为媒介的属性，使其在成立初期线上规模远大于线下。这在电子竞技初期快速发展的过程中起到了不可磨灭的作用。更便捷的观赛途径、更舒适的观赛体验以及更低廉的观赛成本，对于电竞年轻的受众而言具备先天优势。

图2 RNG周年庆前往现场的粉丝

随着电竞赛事规模的发展，单纯线上的观赛方式也成为其扩张过程中的“瓶颈”，正因如此，官方开始逐步推行多项改革，诸如主客场制度、取消升降级制、建立发展联盟和选秀大会等。“首批受众”逐渐从校园走进社会，电子竞技拥有了第一批“渐成规模”的消费群体。同时也具备了从“规模、影响力”到“价值”之间转换的土壤，这也成为建立“类NBA”模式的基础。

改革的举措：效仿NBA进行联盟制改革 确立主客场制度

电竞赛事自诞生以来一直是“摸着石头过河”，改革的举措通常伴随着争议，但是改革的步伐却从未中断。回首过往也很容易能够发现，2018年，是英雄联盟职业联赛的转折点。这一年成为LPL突破瓶颈的关键之年。

联盟制改革和主客场制度的确立是核心措施。也是LPL在学习NBA的过程中迈出的最坚实的一步。这两个制度可以说是相辅相成的。联盟制就是参考传统的体育联盟制度，赛事统一运营，然后把收益分给俱乐部，给整个俱乐部体系带来一种更加良性的发展。

而为了让俱乐部的收入更加丰富化，同时扩大赛事的影响力，增加赛事的商业价值，主客场这种多地举办电竞赛事的新策略，就变为了大家不约而同拓展的方向。主客场制给电竞带来的意义在于，让电竞融入城市文化，提升形象，让电竞真正走入千家万户。实现真正的产业化和健康可持续的发展模式。

图3 主客场制度

甚至从某种程度上可以说，主客场制是中国电竞最伟大的探索。

主客场制度的设计初衷也是为了让队伍拥有更长久的经营理念和有更长远的经营方式，以NBA洛杉矶湖人队举例，尽管近几年湖人队成绩不是很理想，但如果他们离开了NBA，很多人都不愿意看到的。与之相对应还包括发展联赛的改革、选秀大会、取消升降级制度等诸多配套措施。

改革的瓶颈：投资意愿和成绩压力的平衡问题以及成本提升的“转型阵痛”

改革所遭遇的阻力也显而易见。联盟化的推进过程中，为了提高投资者的兴趣，保障投资安全，取消降级制度也成为必要举措之一，这也是LPL向NBA靠拢的方向。但是NBA经历了几十年的发展，已经形成了一整套完善的人才选拔体系，从NCAA到发展联盟再到NBA的顶级舞台，这是一套完整的流程。充盈的人才选拔制度保证了年轻血液源源不断的更新，成为NBA长久以来保持竞争力和影响力的关键。

虽然LPL在人才选拔方面能够看到NBA模式的影子，比如英雄联盟甲级职业联赛（LSPL）改为英雄联盟发展联赛（LDL），作为各大队伍年轻选手的“试炼场”。

从2018英雄联盟冬季转会期的选手变动来看，发展联盟确实起到了一定的作用。三十余名青训选手或者发展联盟选手（包括教练）进入到2019春季赛选手名单之中，其中不乏RW.Zwuji、TOP.369等让观众“眼前一亮”的选手。但值得注意的是，这种从发展联盟大幅度引入选手的行为，在国内外诸多媒体的“转会期操作评级”中都处于末流位置。说明其收益或者可行性仍然有待时间证明。

图4 德杯大放异彩的新人上单

此外，LPL也开始通过举办类似于NBA的“选秀大会”来吸收新鲜且有潜力的血液。但是首届选秀大会于2018年12月底刚刚结束，带来的收益如何现在仍然是未知数。

在“永不降级”的承诺之下，资本的投资风险降低，提高了资本进入电竞市场的意愿。但同样也减轻了战队成绩方面的压力。这很容易导致在改革初期队伍出现长期竞争力低下且毫无进步欲望的现象。使得联赛形成“两极分化”的局面。增加了“垃圾比赛”的场次，而对于拥入主场却“不思进取”的队伍来说，也影响到当地电竞受众的“归属感”。

改革带来的第二个阻力是成本问题。职业联盟的发展需要扩军，只有联盟的体量不断增加，联赛的影响力才会逐渐扩大。以美国NBA来说，在其七十多年的发展历程中，职业球队从最初的11支一直扩充到现在的30支，其影响力和商业版图也逐渐从北美扩张到全世界，这是达到这一高度所必须经历的历程。

但是成熟职业联盟的扩军不会毫无限制。必须与其所具备的粉丝基础、盈利能力以及现实状况想匹配。

在推行联盟化和主客场制的过程中，前期空间成本的消耗是一种阵痛。联盟化改革不单单是一项口号，此后还会逐步推进各项措施构建更加完善、牢固的“联盟制度”。与之相关的联盟架构、管理模式、赛程赛制安排、战队等等每一个环节都会经历巨大的变化，对于战队来说，面临的一个非常实际和直接的问题就是在主客场制下，战队来回奔波需要消耗极大的人力和财力成本。

原本俱乐部都是集中在上海，出行成本几乎可以忽略不计。但是主客场制度确立之后，俱乐部分散到全国各地，选手需要奔赴到不同主场作战，这个过程中的住宿、用餐、团队整休、队伍训练都是需要解决的问题，同时也是极大的财力消耗。在LPL各大俱乐部还没有充分盈利的情况下，这无疑是一份巨大的负担。

图5 TOP电子竞技俱乐部主场落户北京

但是无论如何，这也都是一次必要的“良性尝试”。主客场制在塑造城市文化符号、提升玩家观赛体验、增强地域归属感方面起到了关键作用。

此外，将俱乐部分散开也能够充分利用地方资源，建立以主场俱乐部为核心的区域经济，有机会与当地城市进行更深层次上得合作，让俱乐部实现更系统和有效的盈利，包括广告、招商、粉丝群、周边等等，诸如此类的之盈利模式成熟之后，就会在很大程度上减轻俱乐部的成本压力。实现此类营收也必然要求俱乐部拥有更优秀的成绩和更坚固的粉丝群体，这也从侧面弥补了降级制度取消后所产生的负面影响。

此外，LPL区别于NBA一个最关键的点是，篮球作为世界第三大运动几乎不可能消亡，这就意味着NBA保持长久的生命力根本不是难事。但是英雄联盟仅仅是诸多游戏中的一款。既然是游戏，就必然存在这起步 发展 巅峰 衰落 消亡的历史周期，反映到电竞赛事中就是，电竞项目的全盛期往往在5年左右，也因此LPL正在通过向体育靠拢的职业化和商业化来延续生命周期。

主客场制度就是官方的“杀手锏”，也是使英雄联盟赛事最大程度上脱离英雄联盟游戏本身甚至独立存在的关键。许多此前的英雄联盟玩家离开校园，踏上社会之后已经很久没有再打开英雄联盟，但是却依然是LPL的忠实观众和粉丝。

图6 Smlz的粉丝

改革的前景：从扩大受众规模到价值变现

尽管阻力重重，但是我们也应该看到腾讯和拳头在推进联盟制过程中的决心和行动。这是英雄联盟职业发展过程中的必经之路，不是从零到一，而是从一到一百。要做大、做强、做久，就必然会经历这样的阵痛。

在1月10日举行的英雄联盟电竞生态领袖峰会上官方给出了数据。2018年全年，英雄联盟LPL赛区职业赛事直播观赛人次突破150亿的赛事数据，该数据较2017年提升了50%。与此同时，2018全球总决赛冠军战独立观众人数超过9960万，创造了一项新的记录。

图7 数据显示LPL的高热度

此外在《体坛周报》给出的数据中，在热度以及受众数量方面，LPL已经成为中国第一大赛事。百度搜索指数显示，LPL相关的日均搜索为32619，冠绝中国所有体育赛事。11月3日这天迎来搜索峰值，达到惊人的299146，那一天恰好是英雄联盟全球总决赛的决赛，iG击败Fnatic捧起了LPL第一座S赛冠军奖杯。

商业价值方面，京东、Bilibili、滔博运动、苏宁易购等资本雄厚的企业相继入驻。赞助商也从此前主流的电脑硬件企业扩展到包括汽车、零食、饮料在内的传统企业，呈现多元化趋势。春季赛奔驰梅赛德斯成为官方首席合作伙伴，还有多力多滋、战马、英特尔、欧莱雅男士等共计七位赞助商。到下半年，李宁、耐克也参与到LPL或与LPL相关队伍及选手的合作当中。

整体来看，LPL在商业化程度上极速扩张，商业价值得到越来越多厂商的认可，但是从“体量”以及“价值”上看，仍然与中超、NBA等传统联赛相去甚远。“规模扩张”与“变现能力”，是LPL在向NBA靠拢的过程中所要考虑的“头等大事”。

（文/张旭杰）