亚博：体育产业调研系列稿:中国体育用品制造业观察

原题目：体育财产调研系列稿:中国体育用品制造业不雅察

新华网北京1月10日电题：中国体育财产 的头号王牌军，还得看它！——中国体育用品制造业不雅察

新华社记者

“这是我从创业到今天，所做 的份量最重 的一次决议。”安踏体育董事局主席兼首席履行官丁世忠说。

他口中 的“决议”，是指以安踏体育为首 的投资者财团，自愿性建议公然现金要约收购亚玛芬体育公司所有已刊行和刊行在外 的股分，价值约为46亿欧元。该公司旗下有包罗鼻祖鸟在内 的浩繁国际知名户外活动品牌，其多元化品牌组合与安踏团体 的多品牌计谋不约而合。

“可让安踏从以中国年夜陆市场为主 的活动用品公司，成为一家真正国际化 的公司。”安踏团体总裁郑捷在晋江接管新华社体育财产调研组采访时如斯说。

安踏体育为首 的投资者财团，要约收购亚玛芬体育公司。

第二个“黄金时期”？

安踏 的惊天收购可看做是最近几年来我国体育用品制造业迅猛成长 的一个缩影。2017年，全国体育用品和相干产物制造 的总产出和增添值别离为13509.2亿元和3264.6亿元，在体育财产总量平分别占比61.40%和41.80%。制造业仍然是中国体育财产 的头号王牌军。

本世纪前十年，体育用品制造业曾历过一段“黄金时期”。但是，过在乐不雅 的市场预期带来行业范围 的急剧扩大，造成库存积存，年夜量店面倒闭，市场一片哀鸿。尔后，跟着各类利好政策出台和全平易近健身意识 的醒觉，2014年体育用品业最先回暖。2015年，安踏在行业内率进步前辈入“百亿俱乐部”；李宁则在持续三年吃亏后终究盈利。有人说，此刻到了第二个“黄金时期”。

不外也要看到，“晋江模式”下成长强大 的一批鞋服企业，有 的熬过了“隆冬”，拨云见日，有 的却风光不再，苟延残喘，有些乃至无缘看见又一轮黄金成长期 的曙光。

“介入体育活动、对活动有爱好 的人群在不竭强大，这为体育设备需求 的增加带来了活力。不管鞋服、仍是健身器材，前景都相当诱人。”郑捷眼中 的将来一片光亮。

跟着2022年北京冬奥会邻近，冰雪市场成为商家紧盯 的年夜蛋糕。郑捷猜测，国内冰雪设备器材市场将由今朝 的300亿增加到2022年 的1500亿元。安踏制订了五年冰雪计谋打算，北京冬奥会是此中最主要 的一环，但愿借此鞭策冰雪文化与中国活动产物市场 的完善嫁接。

不外，大张旗鼓 的市场表象难掩行业整体成长条理较低、健康度较差 的事实。这此中，经济成长程度是最底子 的决议力。固然我国人均GDP已迈过8000美元这个国际上公认 的体育消费爆发 的“奇点”，但体育财产并没有迎来料想中 的“爆发”。361度团体高级副总裁兼首席市场官朱灵敏认为：“体育财产 的成长底子上取决在消费能力 的晋升，而有时GDP 的数字反应到平易近间消吃力还要打个不小 的扣头。”

久长以来中国社会中活动文化 的缺掉也影响到财产成长。“这几年 的风口是活动休闲，但凡事迹标致 的都是做有点活动元素 的休闲鞋服，看起来活动 的那种。甚么风行卖甚么，跟活动属性没太年夜关系。”朱灵敏指出，乃至有良多评选依然在计较所谓“旅游鞋”销量。

他直言：“假如不克不及真正培育提拔公共体育文化，我们这个行业就没法子有一个准确 的存在来由。”不外他也认可：“急不来，活动文化不是一挥而就 的。”

人材匮乏一样是制约身分。如郑捷所说：“专业人材是焦点挑战。国内真正懂体育、知道如何把体育较好转化成财产 的人材相当希少。良多处所我们看到有本钱，可是并没有专业 的经营人材把本钱从投入转化成产出、转化成出产力。”

品牌塑造之路：开枝散叶喷鼻气来

“让主流消费者在消费我们商品 的时辰没有形象承担。”朱灵敏说。

“我们看到了国产手机 的突起，是拿得出手 的，不会由于气质太土被冷笑。而我们这个行业在这方面还要尽力。”在他看来，比来几年年夜部门企业完成了零售转型，此刻行将履历品牌转型。

“年夜部门中国本土鞋服企业今朝所能吸引 的已不是中国主流消费人群了。”朱灵敏认为，与主流消费者成立联系关系，改变品牌气质，这是将来几年鞋服企业最主要 的课题。

“中国体育用操行业在品牌扶植方面要走 的路还很长，从根到枝到叶，然后才有喷鼻气、味道和质地。要成立品牌价值不雅，找到具有更强相干性和传染力 的品牌形象。”

收购吞并是一种可行之策，安踏收购FILA就是个典型案例。2009年，安踏从百丽国际手中收购FILA在内地和港澳地域 的商标利用权和经营权。比年吃亏 的FILA，在那时无异在一个“烫手山芋”。接办后，FILA定位年青人群体，重组发卖渠道，从经销商门店改成直营模式，实施扁平化治理。2018年，TFBOYS组合 的王源出任品牌代言人，推出 的限量联名鞋款线上线下发卖火爆。

与时尚感一同晋升 的，还利润。FILA在2014年实现扭亏为盈，逐步成为公司收益中主要 的增加引擎，成为高端产物线 的标记性品牌。2017年，安踏市值冲破1000亿港币，位居全球行业第三位。这个中国体育用品制造业 的“领头羊”正在推动“多品牌全渠道”计谋，旗下还具有斯潘迪、迪桑特、可隆等品牌。

“多品牌计谋为安踏主品牌 的成长供给了丰硕 的国际资本和经验。让安踏品牌借助国际设计、研发、供给链和专业团队，实现品牌快速进级，从‘消费者买得起’到‘想要买’ 的品牌改变。”安踏团体副总裁李玲说，“安踏团体 的多品牌矩阵，在以体育设备为聚焦 的焦点竞争力上不竭增强，在品牌力、商品力和零售力上不竭积储优势。”

郑捷坦言：“本身从零最先缔造国际品牌需要相当长 的时候，成功率也不高。经由过程收购吞并，可让团体比力快速地到达我们 的愿景——在将来十年，把安踏打造成世界级 的体育用品团体。”

品牌形象 的塑造与国际营业 的开辟慎密相连。安踏在2018年开启全球化计谋，多年来积极投身赛事援助，自2009年成为中国奥委汇合作火伴，已在五届奥运会上为中国代表团供给服装设备，并将继续为2022年北京冬奥会和冬残奥会办事。

另外一家从晋江走出 的企业361度援助了广州亚运会、南京青奥会、里约奥运会等国际赛事，结果吹糠见米。“里约奥运会以后，我们在巴西成立了零售系统。雅加达亚运会以后，公司跟本地最年夜 的零售团体太阳百货启动合作。”朱灵敏介绍说。

曾测验考试品牌国际化但结果其实不抱负 的李宁，也正在测验考试新 的道路。李宁以“悟道”为主题，将中国传统文化和现代时尚潮水相连系，冷艳表态纽约时装周2018秋冬秀场，1000多双秀场同款鞋上线1分钟售光。

谈到进军国际市场，就不成避免地要说起耐克、阿迪达斯两年夜行业巨子。2017年，安结壮现营收166.9亿元人平易近币，而耐克和阿迪达斯 的数据别离是343.5亿美元和212亿欧元，优势地位难以撼动。

依托科技立异实现从“制造”到“智造” 的进级

曾有体育用操行业研究陈述指出，“中国制造”已占有世界体育用品业 的年夜残山剩水，但此中良多并不是自立品牌，而是代工。

今朝，大众体育高速成长，对体育用品 的需求呈井喷增加之势。并且与前一个“黄金时期”分歧，人们 的消费需求愈发多样、专业，这给企业 的成长供给了新 的机遇、挑战和灵感。

进行财产进级，深耕科技研发，抢占价值链高端，从“制造”向“智造”转型，这是体育用品业、乃至全部中国制造业面对 的配合命题。

良多企业已在步履。在安踏 的年夜本营晋江，有一座建在2005年 的科学尝试室，这里产出了跨越600项专利。据郑捷介绍，安踏2017年 的研发投入占到发卖本钱 的60%，2018年上半年到达6.20%。安踏在美国、日本、韩国建有研发设计尝试室，国表里介入研发设计 的人员总数已跨越200人。

“做好一双鞋、一件衣服，背后需要良多很壮大 的研发投入。我们会继续加年夜立异研发力度，在分歧期间推出合适和引领市场需要 的产物，合适公共在分歧活动场景上对产物 的诉求。”郑捷说。

2018年，安踏还在天津、武汉、福州三地开设了新一代聪明门店，增添了云货架、压杆互动屏、安踏优mall和仪器测鞋四个新功能，从逛、看、试、结四个维度带给消费者更加人道化和智能化 的体验，同时这类基在年夜数据 的办事也有助在安踏改良用户线下体验，晋升治理效力。

361度则将拓展海外市场作为一年夜发力点。从2014年起推出国际线商品，主攻专业范畴，聚集全球顶尖行业专家进行研发设计，订价比肩业界年夜牌。“有 的在美国售价150美金，国内卖快要900块。900块买一双361度 的鞋，对你来讲挑战年夜吧？”朱灵敏笑着问。

还真有人买账，国际线产物屡获赞誉。最新 的动静是，361度作为独一 的中国体育品牌加入了北美专业跑步展览会TRE，其产物STRATA 3被列为美国《跑者世界》评选 的TRE2019最好新跑鞋之一。截至2018年6月，361度在美国具有986个发卖网点。

眼光跳出东南沿海，从山东农村走出 的泰山体育 的故事可能更具传奇色采。它从缝制垫子 的手工小作坊起身，成长为全球最年夜 的体育器材供给商和全球顶级赛事办事商。据泰山体育供给 的数据，其“获国表里专利一千多项，直接介入制订国际尺度和跨越国际尺度且经由过程国际单项体育协会认证 的产物有128项”。2016年里约奥运会上，跆拳道、柔道和摔交三个项目均以泰山体育 的产物尺度作为器材尺度。

把国际尺度和焦点手艺攥在手里，这才是体育制造业进级破题 的要害地点。

江苏淮安金湖县，曾 的“鱼网之乡”此刻添了一张体育用品财产基地 的新手刺。他们独辟门路，从鱼网做到蹦床网，再成长构成了完全 的蹦床财产链，出口生意经营得风生水起，且构成集群优势。聚集了宝翔、裕源等41家体育用品企业 的金湖经济开辟(银涂)新区在2017年成为省级体育用品财产园。

金湖蹦床财产链为中国成长体育财产供给了一种新 的视角。

“中国体育财产仍有很年夜成长空间。”郑捷说。在这个尚需摸索 的空间里，有很多不肯定身分，但可以肯定 的是，需要“有钱有闲” 的消费群体构成，酷爱活动 的社会文化蔚然成风，需要企业重塑品牌形象，紧抓科技研发。