国青队主帅-国字号平台是球员“成长快车道”

本文由CBA2019年01月11日转载报道：

引用 @haoyun男篮 发表的:
我也这么觉得，国家队各级青年队教练组全盘欧化最好，实在不行让一个欧洲青训专家当国青队总监，负责选人和培训教练，中国青训的教练水平实在有待于提高。

我也这么认为，国家队各级青年队教练就是应该欧化。
现在的模式不光教练有夹带私货的嫌疑，而且都是美式打法培养，每届也就培养出3个大腿核心级别，剩下9个回到各自俱乐部优势绝对的主力，可想而知，同样一届青训，最强的与最差的差距有多大，差2个级别以上。
每个级别国青队，主教练应该来自欧洲，配备一名美国助教，在配备2个刚刚退役的国内年轻教练做助教跟队学习3年左右，从各个俱乐部挑选。
每套教练组从U13带到U19共7年时间。国内2个助理教练2年轮换一个。
不能全部是请外教，不可能一辈子都依赖人家，这些年轻的跟队助教3年之后都回到俱乐部带青年队。
当然只是国字号这样做远远还不够，还需要更多的俱乐部像广东宏远一样，U15，3队就开始聘请欧洲外教。12支以上俱乐部，一队，预备队，二队，三队都配备欧洲主教练加美国助理教练，2个国内年轻助理教练跟队学习，1人来自俱乐部刚刚退役，或者因为伤病提前结束职业生涯的球员，1人来自大学选派，每人跟队3年左右，5年之后淘汰预备队的外籍教练组，用国内年轻教练，8年之后淘汰一队外籍主教练，用国内教练，外籍团队成为顾问、助教身份。12年之后淘汰2队外籍教练团队，用国内年轻教练，15年之后淘汰3队外籍教练团队用国内年轻教练。
每名国内年轻助教跟队2年，2年之后换另外一个主教练再跟队2年，每个年轻教练的助教生涯不低于4年。
这样做15年之后每个俱乐部可以培养出40名以上国内年轻教练。12支俱乐部就是500名左右，大部分分流到各个大学执教，或者高中、初中，5年之后保证40支以上CUBA球队的主教练接受过4欧式团队篮球理念熏陶。以此类推，8年之后保证有80支以上高中球队主教练接受过4年欧式团队篮球理念熏陶。12年之后保证有200个初中球队主教练接受过4年欧式团队篮球理念熏陶。当然5年之后陆陆续续会有年轻教练去执教NBL，GDBA这样的省级联赛球队。
个人认为不能急功近利，必须长远规划，15年的规划，必须把教练基础打牢。同样让这些年轻教练保持很强的竞争性。能力强的往上爬，能力差点的到底层去做基础培训。
个人认为15年之后基本可以解散现有的专业梯队青训模式，取而代之的是校园篮球、选秀。也不能过早解散各级俱乐部专业青年队，因为未来CBA是盈利的，只有CBA球队才有足够的财力去聘请外教。如果让初中、高中、大学校队去聘请外籍教练团队，会增强他们的负担，然而回报有限。

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