亚博App下载:新媒体语境下如何避免传播中的舆情次生灾害?新华网体育有看赌球法
新华网体育厦门1月4日电(记者丁峰)由中国田径协会主办的“共创未来”中国马拉松大型分享会4日在福建厦门举行。新华网体育总经理侯大伟作了题为《新媒体时代的体育传播及舆情危机》的分享,通过近年来典型的舆情案例分析,解读中国马拉松在新媒体语境中的传播思维与舆情意识。
新华网体育总经理侯大伟。主办方供图
新媒体为马拉松赛事品牌带来了什么?侯大伟总结为打破了力量平衡、重构了传播生态、再塑了公共关系和孕育了新的危机。
他认为新媒体的出现打破了传统媒体缺乏有效互动的瓶颈,但如果不考虑传播生态系统和再塑的公共关系,只是为了流量,从跑者、组委会或者冠名商的角度去做传播,那么就有可能在其中孕育危机。
“马拉松运动是所有体育运动中组织难度最大的,无论付出多少心血,保证万无一失和十全十美是不可能的,总会有这样那样的不足,也正是因为存在瑕疵,才会不断的进化。”侯大伟表示。
基于此,侯大伟提炼出马拉松新媒体传播的四个基本原则:主要负责人的担当与亲力亲为、无时无刻的舆情“切割”意识、不要只会说三遍、构建舆情对冲模型实现持续沉淀的品牌力。
侯大伟进一步解释说,如果没有主要负责人的亲力亲为,那么传播之后产生的舆情会给具体的执行者带来很大压力,这种压力下,一旦出现舆情再去处置就会动作变形。
侯大伟表示,要有舆情意识,但同时也要有舆情切割意识,要让舆情仅仅限制在这场赛事,限制在跑者圈内,“尽可能避免演化为公共话题”。
重要的事情说三遍,但不能只会说三遍。他认为,说三遍没有问题,但每说一次的目的是什么,要传递的意思是什么,这些目的和意思以及背后的核心要紧密地关联起来。
侯大伟认为,在新媒体语境下,构建舆情对冲模型,实现持续沉淀的品牌力十分重要。“新华网在整个互联网海量信息的海洋当中,权重比例很高,一旦出现舆情,新华网的权威信息就会在浩瀚的信息海洋中快速凸显出来,这样的凸显和负面舆情就可以形成有效对冲。”
“无论是小的赛事还是大的赛事,国际化都市还是三四线城市,都要学会讲故事,以自信状态讲好体育故事,以国际视野讲好中国故事。传播都是伴随着舆情,而学会笑对就是门手艺。”侯大伟最后表示。
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