亚博:足协四年夜帽细则出炉: 中超俱乐部 2021年支出不得跨越 9亿
北京时候12 月20 日,足协"四年夜帽" 细则在上海进行的联赛总结会上出炉.中超俱乐部2021 年支出不得跨越9 亿.
俱乐部支出限额
为指导俱乐部理性投入,自2019 年起设置俱乐部总支出最高限额.
中超2019 年12 亿,2020 年11 亿,2021 年9 亿.
中甲2019 年2 亿,2020 年2 亿,2021 年2 亿.
中乙2019 年0.35 亿,2020 年0.35 亿,2021 年0.35 亿.
支出限额不包罗青训等支出.
俱乐部投资人注资限额
为促使俱乐部增强经营开辟,做年夜足球财产,削减对母公司、单一股东的依靠,设置俱乐部投资人注资限额.
中超2019 年6.5 亿,2020 年5.6 亿,2021 年3 亿.
中甲2019 年1.1 亿,2020 年1.0 亿,2021 年0.9 亿.
中乙2019 年0.25 亿,2020 年0.22 亿,2021 年0.2 亿.
俱乐部吃亏限额
为促使俱乐部加年夜本身经营,提高经营能力,逐年削减吃亏,设置吃亏限额.
中超2019 年3.2 亿,2020 年2.9 亿,2021 年2.7 亿.
中甲2019 年0.7 亿,2020 年0.6 亿,2021 年0.5 亿.
按照中乙俱乐部配合决议,斟酌到中乙联赛的现实环境,暂不设置中乙俱乐部吃亏限额.
俱乐部球员薪酬限额
为下降俱乐部薪酬总额,调剂俱乐部人工本钱占总支出比例极高的现实环境,设置俱乐部薪酬限额.
1 、中超俱乐部薪酬比例(一线队外助、国内球员、豫备队球员)
2019 年650%;2020 年600%;2021 年550%.
2 、中超俱乐部国内球员最高限额
国内球员小我薪酬最高(不含奖金)不得跨越税前1000 万元人平易近币.
加入2019 年亚洲杯、2022 年卡塔尔世界杯预选赛的国度队球员在小我最高薪酬限额根本上,上调200%履行.
俱乐部奖金限额
设置全年奖金总限额(全年赢球奖金和平球奖金的总额),纳入俱乐部总支出限额内.
足协杯角逐奖金可按两边角逐队中级别高的联赛奖金尺度履行.尺度以下:
亚冠球队赢球600 万元每场,平球200 万元每场;
中超球队赢球300 万元每场,平球100 万元每场;
中甲球队赢球100 万元每场,平球30 万元每场;
中乙初赛阶段赢球30 万元每场,平球10 万元每场;
中乙决赛阶段赢球100 万元每场,平球30 万元每场.
各俱乐部配合约定,对跨越上述第一部门设置各项指标的俱乐部,赐与必然的限制办法,如正告、限制引援名额、扣除积分等.
背反俱乐部支出限额的惩罚
跨越支出限额200%(含本数)之内,两个注册窗口期,削减国内非春秋限制引援名额1 人.
跨越支出限额200%-400%(含本数),两个注册窗口期,削减国内非春秋限制引援名额2 人.
跨越支出限额400%-600%(含本数),两个注册窗口期,削减国内非春秋限制引援名额2 人,外籍球员引援名额1 人.
跨越支出限额600%以上,两个注册窗口期,削减国内非春秋限制引援名额2 人,外籍球员引援名额2 人.
针对俱乐部吃亏限额,未到达指标的惩罚
初次未到达,正告.
两次未到达,两个注册窗口期,削减国内非春秋限制引援名额1 人.
三次未到达,两个注册窗口期,削减国内非春秋限制引援名额1 人,外籍球员引援名额1 人.
跨越薪酬总额比例限额的惩罚
初次跨越薪酬总额比例限额,两个注册窗口期,削减国内非春秋限制引援名额1 人.
两次跨越薪酬总额比例限额,两个注册窗口期,削减国内非春秋限制引援名额1 人,外籍球员引援名额1 人.
三次跨越薪酬总额比例限额,两个注册窗口期,削减国内非春秋限制引援名额2 人,外籍球员引援名额2 人.
新合同跨越国内球员小我最高薪酬限额的惩罚
国内球员超限额1-3 人次,两个注册窗口期,削减国内非春秋限制引援名额1-3 人次.
国内球员超限额3 人次以上,两个注册窗口期,打消国内非春秋限制引援名额.
本文TAG标签:
相关文章:
相关推荐:
- [中超]给国足1个塞鸟,武磊可被激活 中超提前开赛 大连、亚泰至少3连客
- [CBA]亚预赛-中国男篮48分大胜关岛 曾凡博14+8
- [意甲]全市场:为了防止恰20明夏离队,国米也在关注都灵中场里奇
- [西甲]未来巨星六台独家:亚马尔成年后与巴萨续约6年 解约金10亿欧
- [英超]短短10天,曼联新帅与全队打成一片:会3种语言,球员信服
- [欧冠]马尔基尼奥斯:大巴黎每年都会尝试夺得欧冠,我希望留队再踢10年
- [NBA]76人官方:乔治因左膝骨挫伤将缺席未来两场
- [西甲]世体:莱奥依然在巴萨的引援名单上,球员也愿意加盟
- [英超]英媒:阿森纳球探到现场考察了西班牙国脚巴埃纳的表现
- [欧冠]古蒂:竟然有记者没将维尼修斯排进前十,他要么没看球要么不懂球
网友评论: