亚博：球队主锻练真的应当遭到那末多求全或赞美吗

NBA 的主锻练们理应获得监视和必定,可是他们的老板理应获得的更多.

从NBA 球队的体系体例看：

作为球队的老板,你可以疏忽球队安检站在场边肆意位置给球员们呐喊助威,影响一些重年夜决议计划的权力,在球队平常事务的运营治理中也阐扬着积极的感化.

你会率领一个治理层团队,也需要向负责球队运营的主席或副主席报告请示,作为一个相对自力在球队贸易经营的集体,同时也具有球队扶植的相干权力——包罗选择和哪一个球员签约,招募自由球员,和履行哪些买卖.

对了,你还一个球队主锻练,负责保持平常的赛前预备工作,安插角逐履行的战术和按照角逐进程决议人员改换等相干决议.

最后是你的球员,他们同时也是这个集体最壮大和最弱小的构成部门,可否阐扬他们的感化取决在球员和锻练、治理员团队和球队老板之间的关系.固然,假如你是常规赛MVP 的话,那末环境也许不太一样；那假如你是被球队从成长同盟征召上来的,你感觉本身能有几多话语权呢？

NBA 球队经营确切不像我们平常所看到的一些企业可以划分为多个贸易模式去不雅察阐发.可是球队的经营最少有一部门是存在和贸易治理相干的逻辑的：球队里锻练饰演着传统意义上中层治理者的脚色.

假如你接管如许的不雅点(主锻练现实上是球队中层的治理者脚色),那末会改变你对球队主锻练一向的观点.

一位优异的中层治理者可以激起员工的每份潜力,糟的中层治理者可能会让员工工作都难以进行下去,乃至会削减员工工作的动力.球队状态的黑白,固然不克不及一概而论(这触及到球员、治理者和球员与治理者之间融会的水平),可是很较着想知道一支球队打得好欠好,我们可以经由过程球员的质量和全部团队的健康状态来看出.

波士顿凯尔特人队主锻练布拉德-史蒂文斯,确切对执教NBA 相当有一套,凯尔特人的球员歌颂他,外界阐发师也在歌颂他,确切他本身也获得了相当的成绩,可是布拉德-斯蒂文斯的成功有可能分开球队老板丹尼-安吉,为他供给的高质量球员和和谐的团队？假定给最伟年夜的锻练一帮边沿脚色球员,估量不竭地输球是没法避免的.

另外一方面,治理者的主要性是要高在球队主锻练的,作为球迷的我们,还阐发者老是过量地把我们时候破费在会商球队主锻练的出色才能,执教球队进程的掉败,还一些他们曩昔执教其他球队的功勋,却很少留意到球队治理者对球队带来的影响.这此中的原委很较着,也很好理解,但其实不是说它就是公道的.

让一个糟的主锻练,或一个不合适当前球队球员和球队系统的锻练执教,他会华侈球员的先天,使球队战绩更差.一样的,糟的中层治理者没法率领球队到达预期的方针,并在球队运营进程中使每一个人都堕入疯狂,但一个糟的主锻练和中层治理者是没法避开治理层而直接毁失落整只球队.

从素质上讲,NBA 球队的掉败是由于治理层缺少远见和糟的决议计划决议.锻练确切可以影响球队是不是能在季后赛赢下一个系列赛或早早回家.但在更年夜的层面上讲,球队的质量或水准是在赛季前经由过程治理者经营操作来决议的.一个糟的锻练会让球队阐扬不出应有的水准,可是假如一个设置装备摆设公道且球队关系扶植杰出的球队,能打出比一个由高程度锻练和一帮乌合之众构成的步队要好的成就,所以真正主要的是球队的球员,而这是经由过程治理团队的操作完成的.

这些事理一样也合用在中层治理者,中层治理者具有一帮先天球员比具有一帮缺少先天的球员更轻易完成方针.而一个糟的治理者和一群优异员工的组合是要比一个优异治理者和优异员工的组合差的,但最少也比一个优异的治理者和一帮糟员工的组合要好.由于工作最后都是经由过程员工们去履行,这些才是最后影响成果的身分.

这里不是想要弱化中层治理者或主锻练的感化,他们确切相当的主要,特殊是在将老板对球队的愿景经由过程现实步履一步步实行激起年青球员潜力的工作.

在执教和练习球员的层面上,中层治理者和主锻练很主要.这也是为何我们可以看到费城76 人队、布鲁克林篮网队和亚特兰年夜老鹰队在重建进程中主锻练的揭示的感化.布雷特-布朗、肯宁-阿特金森和此刻的劳埃德-皮尔斯(布朗的前助理)在雇佣的时辰都是和团队具有一致的建队理念：立下球队的基调,履行球队的打算,激起新人的先天.(固然,还经由过程摆烂来帮忙治理层取得更高的选秀签位,以便在今后经由过程选秀来组建一只冠戎行伍.)

正如前面提到的,中层治理者球队主锻练也很主要.回首一下2012-13 赛季和2013-14 赛季,勇士队在马克-杰克逊的率领下打得挺好的,别离博得了47 场和51 场角逐.可是,跟着更多球员打出更好的表示(此中荣幸的是年夜卫-李受伤了,德拉蒙德-格林才有更多的机遇打角逐,并开启了通往全明星的道路),包罗锻练换成了史蒂夫-科尔,勇士队一跃成为真实的冠戎行伍.

作为一个中层治理者,毫无疑问科尔确切理应获得更多的赞誉,可是作为用实惠的价钱签下史蒂夫-库里、克雷-汤普森,还德拉蒙德-格林,并续约了科尔,完成这些操作的幕后元勋,这些人材是应当获得更多赞誉和存眷的人.

说这么多其实不是意味者我们应当住手阐发、评论、赞誉一些主锻练,好比史蒂夫-科尔、道格-里弗斯、斯科特-布鲁克斯、年夜卫-菲兹戴尔.而是意味着一些治理者的名字,像鲍勃-迈尔斯(勇士队)、劳伦斯-弗兰克(快船队)、厄尔尼-格伦菲尔德(奇才队)、斯科特-佩里(尼克斯队)我们应当多挂在嘴边.评价一个治理者的成功与否需要考量的时候线要比斟酌一个主锻练的时候来的长一些,可是这项使命也更加主要,由于从治理者对球队扶植的感化高在锻练的角度来说,作为球迷和评论者的我们应当起到监视的感化,不论是积极的感化或是消极的感化.

一个球队假如专注在球队扶植对锻练来讲也是有益处的,一方面锻练职位因为过量的外在存眷和监视会有频仍的变更,假如他们的老板也处在划一水平地被批评的话,那也许这些中层治理者可以在他们的岗亭上待更长的时候.

原文：Tom Ziller

编译：好天