阿贾克斯主席的一堂课，让G14构想在东亚萌芽

原题目：阿贾克斯主席 的一堂课，让G14构思在东亚萌芽

肆客足球连载《体育二十年历险记》，欧迅体育开创人朱晓东描画从日本J同盟、建立A3联赛、协助举行女足世界杯 的激荡二十年。

上一期内容撮要：《企业援助体育，助力日本足球起飞》

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“在阿贾克斯，我们遴选和培训球员 的TIPS可以缩写成，TIPS这四个字母。”

时任荷兰阿贾克斯俱乐部 的主席，迈克尔·范普拉格在2000年末被约请到日本为J联赛俱乐部总裁班上课时，用了一个双关语最先他 的讲座。

在讲坛下面站着担负着翻译工作 的，是刚从美国粹习完体育治理回到日本，那时日本足协副主席小仓纯二 的侄子Toshi。

阿谁年月，即便是在体育财产比中国先行，动辄有企业巨资援助世界杯奥运会 的日本，体育治理仍是个卒业后根基上找不到工作 的专业。

大要是由于归正闲着也是闲着，Toshi被“举贤不避亲” 的保举到了俱乐部总裁培训班做几天翻译。不外人家上来第一句就扔了个双关语，把他弄 的有点掉措，十分困难向下面 的听众们把这个梗注释清晰。

主席接着说，“阿贾克斯 的T.I.P.S.，别离是代表4种分歧 的才能。’T’是指Technic，即球员 的手艺程度；’I’是Insight，可以说是球员 的球商，也能够说是他们 的视野；’P’则是Personality，说 的是一个球员 的人格魅力，团队精力和不竭尽力 的品质；’S’则是Speed，就是跑 的快不快。”

第一次见到范普拉格主席时，50出头 的他灰白短发，举止得体，看起来很恬静，说起话来很有威严。他 的“邻人”，荷兰人爱德华多向我介绍他时，只提到他是一个兼职阿贾克斯俱乐部主席 的“电器店老板”。

直到做完布景查询拜访才知道，位在阿姆斯特丹，上世纪全球最奇异 的足球俱乐部之一，阿贾克斯 的成绩 的很年夜部门实际上是在范普拉格家族 的带领下完成 的。

1964年到1978年，和1989年到2003年，范普拉格父子别离在位十四年，总共做了二十八年 的俱乐部主席。

被老范普拉格挖掘 的往后足球界 的天皇巨星，“翱翔 的荷兰人”克鲁伊夫，以后出走西班牙，在阿贾克斯 的青训理念 的根本上成立了巴萨 的拉玛西亚和tiki-taka王朝，成绩一方霸业；而其子迈克尔则率领着“冰王子”博格坎普，将俱乐部打造成汗青上在他父亲以后成就最好 的又一次黄金期间。

范普拉格家族带领下 的阿贾克斯，光线晖映全球。

被世界足球视为珍宝 的阿贾克斯青训系统 的理念之精华，就是范普拉格在讲堂上给大师讲 的“TIPS”。

“TIPS是我们遴选成年队员时必需考量 的尺度，和选材时主要水平 的挨次，即手艺最主要，球商或视野其次，人格再次之，速度。”

侄子在翻译进程中似乎把“人格”和“速度” 的挨次弄错了，被从名古屋鲸八队来 的俱乐部司理斧正以后，为难 的向大师鞠了一个躬，拿出手帕来擦了一下额头 的汗，然后重要 的看了坐鄙人眼前列一路听课 的马酱。

固然做 的翻译工作还算不错，大要是感觉不克不及给本身在日本足协当副主席 的叔叔难看 的压力，使他看起来有点气场不太够用。

“适才说 的是成年球员 的判定挨次，而接下来 的是全部TIPS 的重点。”

迈克尔微笑着等这些插曲竣事后，继续说道，“当我们寻觅青年球员 的时辰，则是用逆向 的挨次作为判定尺度：即先看有无速度，由于速度受先天影响最年夜，后天晋升 的空间也有限；然后看这个球员有无壮大 的人格和毅力，足以支持他不竭成长，冲破普通达到出色；球商，可今后天构成，但一个球员 的年夜局不雅，把握角逐 的节拍，需要尽早 的培育；手艺，你我都知道，固然主要，只要练习 的时候足够，在较晚 的春秋，乃至你我，还他，应当都能练好。”

不知道是为了鼓动勉励一下他 的翻译，仍是为了活跃一下氛围，范普拉格说“他” 的时辰，手指了一下在一旁专心作笔记 的Toshi。

听到大师 的笑声后，侄子一脸茫然 的昂首看了一眼后，似乎没有想大白这个第三人称是指谁，直接翻译道，“你我，还他，应当都能练好”，又引来了一阵笑声。

当被学员问到作为主席治理足球俱乐部 的心得时，范普拉格不假思考 的说，“肯定责任 的鸿沟”，并示意Toshi先翻译这一句话。比拟同声传译，这类有距离 的体例可让讲话者有更多 的思虑时候。

“万万不要去和球员谈论角逐 的内容，也不要对锻练 的用人比手划脚。作为俱乐部主席，要做 的就是制订方针，选择准确 的主锻练和俱乐部总司理。”

他 的这句话给我留下 的印象很深。以后常常看到中国投资人不论是在国内仍是国外，获得了足球俱乐部 的经营权以后就酿成主锻练指导球员踢球，乃至化身球员上去踢角逐 的时辰，范普拉格说 的话就会显现。

也许每一个行业都一样，真正伟年夜 的魁首，其实不是那些把时候和精神放在考虑每一个营业具体细节上 的人，他们具有 的是，鼓励和把握在各范畴完善工作 的人材 的能力。在足球界，迈克尔·范普拉格应当算是如许 的魁首之一。

他在2003年从俱乐部退休，2008年到此刻一向担负荷兰足协 的主席，并在2015年最先成为欧足联 的副主席。

晚宴是由川渊三郎宴请范普拉格。这也是两位以后将成为各自国度足协主席 的足球界魁首 的第一次会晤。

“尊重 的川渊主席，您大要知道，我是G-14 的倡议人之一。”

由意年夜利前总理贝卢斯科尼牵头，默多克等媒体富翁后来也介入 的“G-14 European Football Clubs Grouping”足球俱乐部同盟，在2000年9月在布鲁塞尔正式成立。

一个横跨欧盟 的“欧洲超等足球联赛” 的构思，正在冲击传统 的欧洲足球界。和比来软银 的孙公理要“献给”国际足联100亿美元，并从头构建世俱杯 的建议一样，这是那时足球界 的一件年夜事。

一旦他们 的打算成功，整合了欧洲最顶级足球俱乐部资本 的G-14，无疑将篡夺几近所有足球迷 的眼球并取得无以伦比 的经营资本，好比巨额 的电视转播权和告白援助收入。

而其他 的浩繁欧洲俱乐部，则只能争取所剩无几 的出产资料，并注定从此久长 的沉溺堕落为G-14联赛 的食品链下流，时刻被压榨和吞噬。为了暗示庇护年夜大都会员国 的好处，欧足联很天然 的注解了强烈否决 的立场。

这是一场由少数 的欧洲贵族足球俱乐部为了统治权而倡议 的阶层斗争，而阿贾克斯也赫然名列此中。

看到川渊三郎只是淡淡 的点了颔首，迈克尔继续说道，“在欧洲，荷兰是一小我口不多，本国市场也很小 的国度。阿贾克斯想要连结顶级 的竞争力，就需要更多 的收入，而这也意味着荷兰 的单一市场很难继续撑持我们 的成长，构成跨国 的区域联赛也是我们独一 的前途。”

G-14后来由于遭到国际足球政客 的多方围歼，在2008年闭幕，但他们也强逼欧足联做出了年夜量 的妥协。

此中最值得称道 的是，从2008年起，欧足联旗下 的国度队召集球员加入国际角逐时，需要向俱乐部付出巨额 的费用，开启了职业足球史上 的一个新 的篇章。

只是，G-14 的亡灵，其实并未磨灭。在它被闭幕 的同时，一个新 的俱乐部同盟机构在欧洲成立了：The European Club Association (ECA)。

和其前身G-14 的最年夜分歧点在在，ECA有232个俱乐部会员，此次是代表了所有 的普罗公共，而欧足联也不能不赐与了它官方 的身份认可。

从那时辰最先，欧洲俱乐部 的新 的阶层斗争也最先了。

回到2000年末，在远东，一个近似G-14 的构思，横跨中日韩三国 的足球联赛，也正在最先被一些人和机构提起。

第二十五期：《A3联赛为什么停办？川渊解析足球最底子驱动力》

第二十六期：《日本同盟内尔虞我诈，却促进东亚足球其乐融融》

第二十七期：《企业援助体育，助力日本足球起飞》