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巴黎为何无惧财政公平法案FFP-三十六计戏耍欧足联

来源:yabo 编辑:U体育 所属栏目:亚博体育 时间:2019-02-11 18:09:50
本文由亚博体育2019年02月11日转载报道:

编者按:在进入新世纪之后不久,由于经济危机的大环境,使得欧洲许多足球俱乐部处于亏损状态,甚至还有一些来到了破产的边缘。正因为此,法国人普拉蒂尼在成为欧足联主席之后,进行了大刀阔斧的改革,提出了《财政公平法案》。

肆亿妄为!巴黎2017年夏天引进内马尔与姆巴佩,他们是如何通过FFP的?

不过在很多球迷的眼中,这项法案似乎“只打苍蝇不打老虎”。受罚的队伍,只能是低谷中挣扎的AC米兰、国际米兰。相比之下,花费了巨资打造黄金阵容,“肆亿妄为”的巴黎圣日耳曼,却每一次都能平安度过。这是为什么呢?现在就让我们来了解一下,巴黎三十六计戏耍欧足联。

【详解财政公平法案:不是限制你花钱,只是不想你破产】

A.基本原则很清楚:实现盈亏平衡健康发展,不得过度砸钱

现在先来我们来一波10年回忆杀,2009年的时候,欧足联战略委员会在摩纳哥召开会议。就是在这一次的会议上,通过了由普拉蒂尼提出的《财政公平法案》(Financial Fair Play,简称FFP)。这一法案的内容,多达上百页,用具体的数字规定了累计亏损的上限:从2011-12赛季开始后的三个赛季,任何一家参加冠军联赛或欧联杯的球队都必须保证俱乐部累计亏损不得超过4500万欧元。之后的3年时间,即从2015-16赛季开始,亏损的上限将会被降低至3000万欧元。

这样做的原因,来自于一份调查报告。当时欧足联旗下有50多个成员国,各国顶级联赛一共有660多家俱乐部。让人吃惊的是,这660多家俱乐部中,超过50%的球队,每年都在持续亏损。

财政公平法案是前欧足联主席普拉蒂尼的一大杰作

普拉蒂尼的目标,就是要规范转会市场,使得各个俱乐部量入为出,让财务报表回归合理水平。简单来说就是,要求俱乐部不得出现高额亏损,收入与支出要形成良性配比。

在一定程度上,也为那些处于高速投入和发展阶段的球队,提供了一定的亏损空间。4500万欧元的三年累积亏损,以及2015-16赛季开始的3000万欧元“新红线”,其实也是为了保证球队不会在“金主玩腻了”之后,陷入突然破产的悲剧。

B.存在花钱的“自由区”:在欧足联提倡的板块可以随便花钱

需要特别说明的是,欧足联并不是不允许球队进行长期的投入和建设,他们特别设置了一个“花钱自由区”。在以下的2个大类之内,球队的花销将不会被财政公平原则所计入:

第1类:球场开发、青年球员投资(包括18岁以下球员签约)、球迷开发和税收这些方面的投入不会被计算。

第2类:俱乐部在其他产业的投资(不论挣钱、赔钱)。

2012-13赛季曼城财报数据:2年累计亏损1.9亿欧元

从上图的曼城财报中可以看到,2011-2012赛季球队亏损9785.7万英镑(右侧的去年同期一栏),尽管说2012-2013赛季的亏损降低到5162.1万英镑,但是连续两个赛季的总亏损数依旧高达1.5亿英镑,如果折算成欧元的话,数字将近1.9亿。

这个数字甚至是欧足联规定的,3年亏损4500万欧元上限的4倍之多。不过曼城方面随后通过证明绝大多数的花费,用在了基础设施建设、青年队投资和社区活动发展,获得了过关的机会。在欧足联请来的普华永道审计通过认可之后,曼城最终得到了欧足联的“通行证”。在缴纳了高额的“保障金”之后(一共6000万欧元,随后退还了4000万欧元),得到了继续征战欧冠的机会。

最终完工的曼城训练基地,总耗资高达2亿英镑

曼城能够过关的主要原因,就是球队花费了3年时间修建,面积有伊蒂哈德球场5倍大,可以模拟各个对手主场草皮情况的豪华训练基地。曼城那座总共耗资超过2亿英镑训练基地,当时在账面上已经列支了超过1亿英镑。在根据FFP条款来计算利润时,这一块的费用得到豁免。很显然,欧足联的本意就是:花钱在固定资产上,我们是支持的。

曼城的确有充分的理由对于自己的训练基地感到骄傲,我们可以来听听前阿根廷国脚萨巴莱塔对于基地的赞美:“这里的条件甚至比酒店好要好,这里的私密性更强,没有更多人在你的身边转悠。对于球队来说,住在这里更加舒适。此外,这里的各项设施也很棒,更衣室,温泉治疗中心,甚至食堂,简直不可思议。其实你做梦都想要的,就是这样一个地方。作为球员,每天来到这里,你都会忍不住在想,和家相比,我更愿意住在这里。”

C.数据不说谎:FFP让欧洲足球真正健康起来

当时间来到2018年的时候,欧足联下辖的54个顶级联赛中,有一半都在之前的一个财年里,实现了盈利。如果将时光回溯到FFP实施之前的2011年,盈利的顶级联赛居然只有8个。

FFP实施前后,欧洲俱乐部逐渐扭亏为盈

从欧足联向所有人公布的数据上可以看到,在2011年推出FFP之前,欧洲顶级联赛俱乐部的亏损额正在向着一个无底深渊“堕落”。2008年的总亏损,也不过才6亿欧元,结果2011年的时候,这一数字已经飙升至17亿欧元。2011年底,FFP正式上线之后,情况发展了巨大的改变。当时间点来到2018年的时候,2017财年的统计数据显示,欧洲顶级联赛俱乐部的,获得了一个惊人的6亿欧元盈利!足球不再是一项“烧钱”的运动,而是一只下金蛋的鸡。

【巴黎三十六计戏耍欧足联:有钱就能请来最好的会计和律师】

A.三十六计第一计---瞒天过海:来自于卡塔尔金主的巨额赞助

2011年6月30日,卡塔尔体育投资基金共出资约5000万欧元购买了巴黎圣日耳曼俱乐部70%的股份,其中有1500万到2000万欧元将用于偿还俱乐部此前的债务。至此,卡塔尔财团成为俱乐部最大股东,巴黎圣日耳曼成为了中东人的球队。这个时间点,恰好与欧足联的FFP实施重合,因此从卡塔尔人来到巴黎的第一天起,就要请来最好的会计师,应对欧足联。

德勤俱乐部财报中,巴黎2013年的部分:商业收入世界第一

从上图的数据可以看到,原本收入不到1亿的巴黎圣日耳曼,在卡塔尔入主之后“发了财”。2013年的数据上,他们的总收入居然达到了3.99亿欧元,接近于4亿。如果深入观察的话,就会发现巴黎在比赛日收入和转播收入上,都处于一个平庸的水准,但是球队的商业收入在2013年的时候高达2.547亿欧元,高居世界第一!

原本“小字辈”的巴黎圣日耳曼在2012年进入德勤足球俱乐部收入榜单之后,在2013年更是一下子来到世界第5。根本性的原因,就是卡塔尔旅游局与球队签订了一份为期4年、每年赞助费1.5亿欧元的超级合同。尽管根据普华永道的评估,实际价值年均只有300万欧,但你真的能够阻止白纸黑字、愿打愿挨的“商业赞助”吗?

巴黎也正是靠着这一波的“输血”,完成了最初几年的建设。从2011年夏天到2017年夏天,在转会市场上投入超过10亿欧元,打造出一支黄金阵容的欧洲新豪门。

巴黎圣日耳曼全队在2019年初,就“回到”卡塔尔进行冬训

众所周知,卡塔尔是一个依靠石油致富的国家。尽管人均财富世界第一,不过除了石油、天然气之外,其他物资非常匮乏。卡塔尔当局也会担心,一旦石油和天然气开采完了,卡塔尔的明天何去何从?正是这样的危机感,使得他们成立了卡塔尔投资管理局,在全世界范围内疯狂的买买买!

战略目标就是把卡塔尔的经济,过分依赖于能源价格的风险降至最低。基金主要投资目标,在国际市场(美国、欧洲和亚太地区)的各个领域,巴黎圣日尔曼是卡塔尔在体育领域中最重要的一张名片。

B.三十六计之浑水摸鱼:卖球员平衡账目是个技术活

根据IFRS(国际财务报告准则)引申内容和欧足联关于FFP的规定,欧洲俱乐部有2种可供选择的方式,来确认本队的转会费支出。

第一种,就是一次性记入发生当期的费用。比如说2.22亿欧购买内马尔,在当年一次性计入支出。不过实际操作的时候,几乎没有一家俱乐部会这样做。他们往往会选择第二种方式。

第二种就是把转会费作为一项资产,然后根据与球员所签的合同年限进行摊销。2017年的夏天,巴黎圣日耳曼以2.22亿欧元代价,签下了巴萨球星内马尔,双方签约6年。因此从2017-18赛季开始到2022-24赛季,巴黎圣日耳曼的账面上,每年平分3700万欧元记入支出。

两种会计处理方法可以自由选择,不过一旦选定就不能随意变更,需要保持所有球员的一致性。(分期付款只跟现金流量表有关,并不影响利润表的计算和FFP的核定)

6年合同签下内马尔+先租后买姆巴佩:巴黎2017-18赛季,两人入账费用仅有3700万欧!

正是由于这样一种会计核算方式,因此我们可以看到,大额转会交易过后,越来越多的球员会与球队签署一份长约。这不仅仅是球队求才若渴,更是为了应对FFP。内马尔2.22亿欧的转会费,变成6年摊销每年3700万欧元入账费用。先租后买的姆巴佩,在巴黎圣日耳曼的2017财年数据中,转会费用计入为0。看似“肆亿妄为”,但得到内马尔和姆巴佩的第一年,巴黎的账面成本仅有3700万欧!

2018-19赛季夏窗巴黎收支表:买人2亿,只需卖出一亿

大家需要认真看一下上图的这张2018-19赛季夏窗巴黎收支表,巴黎圣日耳曼在过去3个夏天付出的转会费共计将近6亿欧元,甚至说2018-19赛季夏窗的支出就高达2.22亿欧元。不过从FFP的记账核算角度来说,真正进入当年转会费用的,只有9207万欧元。这是因为,球员根据合同年限,将转会费平摊到未来数年之中。

在另外一个方面,巴黎圣日耳曼在卖人方面,合同金额为1.043亿欧元。但是,在计入账面的时候,收入部分则为8730万欧。这样一来,巴黎圣日耳曼的球员转会净支出,其实只差了不到500万欧元。这其实就是在卖人选择和签约年长方面,做到了“精准控制”。

留德拉克斯勒,卖出帕斯托雷,是战术上的决定?还是财务上的选择?

以德拉克斯勒和帕斯托雷为例,其实我们也可以明白,巴黎受到了FFP的影响,在某些决策上并不那么自由。帕斯托雷在2011年来到巴黎圣日耳曼,经过多年的摊销,他的“历史成本”已经基本清零。因此将帕斯托雷卖出的收入,几乎可以作为净收入被记账。相比之下,2017年1月加入巴黎的德拉克斯勒,在2018年夏天的“历史成本”尚有大半,将他出售的“账面收益”,远远不及帕斯托雷。

另外一方面,青训球员埃斯库德和埃科内的离去,为巴黎圣日耳曼带来1530万欧元的收入。由于青训球员没有“成本”,因此这2名球员的离队,就能够抵上“半个姆巴佩”一年的成本。

C.三十六计之擒贼擒王:我有最强律师团,欧足联你怕不怕!

在2014年的时候,巴黎圣日耳曼和曼城被查出各自有着将近2亿的亏损(上文也提及曼城凭借着“基础设施建设”的名义,逃脱惩罚)。当时欧足联一度非常强硬,准备依律将两大新贵逐出欧洲赛事。

有钱就能请到最好的律师:巴黎和曼城不惜成本的姿态,欧足联也怕了

眼看就要大难临头,“土豪”瞬间来了脾气,曼城和巴黎当即表示,我们要“找来全球最好的50名律师,告上欧洲足联10年”!时任欧洲足联秘书长因凡蒂诺瞬间就态度放软,尽管表面依旧表示将会公事公办,但私下却和曼城、巴黎达成协议,从轻发落。当时的欧洲足联财政控制署负责人,前凯尔特人主席布莱恩-奎在听闻此事之后,用辞职的方式以示抗议。

【结束语:】

其实巴黎的三十六计不能说真的无懈可击,“左口袋赞助右口袋”的方式,以及“辗转腾挪”的做账手段,并不是从根本上说服欧足联的原因。从本质上来说,欧足联的FFP法案,还是要避免球队过分挥霍,导致“后续无粮”。作为卡塔尔的一张关键名片,巴黎圣日耳曼后续还会得到来自于“石油王国”源源不断地输血。在这样的情况下,欧足联并不会过分限制金主的大手笔,这大概也是为什么,巴黎真的可以“肆亿妄为”的原因。

(米奇看球)

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