这是五位回答了我们年终问卷的CEO，巧合的是，他们的公司分别在电动车、互金、手机、人工智能和电商五个不同的领域。本文是他们关于2018年的个人体验。
《潜望》作者 王潘李儒超卜祥
你会怀念这样的一年吗？
在2018年的最后一个月，李斌作为CEO的蔚来发布了第二款两款车ES6；在互金公司频频爆雷的情况下，肖文杰带领上市公司乐信保持了增长；愿意称自己为产品经理的刘作虎，则在12月宣布了一加和迈凯轮的合作；作为人工智能独角兽的旷视科技CEO的印奇，在2019年也有自己的打算；同样，每日优鲜CEO徐正也在2018年抓住了新的机会。
这是五位回答了我们年终问卷的CEO，巧合的是，他们的公司分别在电动车、互金、手机、人工智能和电商五个不同的领域。下面是他们关于2018年的个人体验。
李斌蔚来CEO
1、你个人的“年度新闻”是哪一件事？
李斌：蔚来交付第一辆ES8。
2、2018年马上就要离开我们，其实也有很多人离开我们，比如金庸、张首晟、霍金等等，哪一位对你的影响最大？
李斌：霍金。霍金还是挺不容易的，他经常让我想到，一个人即使在那样艰难的生存条件下，也还能做深邃的思考。
3、这一年，有什么是你之前深信不疑但是现在深表怀疑的？
李斌：没有。
4、2018年，你对公司和商业的理解，有哪些新的收获？
李斌：我对于做一家用户企业和社区模式的商业理解比以前有了更加深刻的认识，而且我更加坚信这是一个方向。
5、这一年，你的焦虑感主要来自哪里？你用什么办法来消解焦虑？
李斌：焦虑感主要来自于自己的承诺能不能做到。
6、关于个人健康管理，你有什么心得可以分享吗？
李斌：这方面做得还不够好，我会加强锻炼，2019年要多喝水，多跑步，保证更充足的睡眠。
7、2018年你最满意或者最失望的科技产品是什么？
李斌：我对蔚来第一台量产交付的车ES8还是很满意的，虽然也有地方还需要完善。我最失望的科技产品就是苹果新款手机，几乎没什么创新。
8、互联网和科技都是着眼于未来，说说2018年影响你最大的一项科技进步？
李斌：毫无疑问是人工智能，人工智能和生物科技我觉得都挺重要，但人工智能可能影响会更大，因为它会影响生物科技。
9、新的一年，你想降低对手机的依赖吗？
李斌：希望。现在对手机依赖还挺重度的，希望2019年只看蔚来App，别的App最好就不用了。
肖文杰乐信CEO
1、2018年，你个人最大的收获是什么？
肖文杰：打下了一些重要基础。原来军备竞赛我们要不断地冲业绩、融资，这些事情突然没有了，我们就可以收获很多的时间，夯实各方面的优势，同时学习和提升自己。我觉得今年最宝贵的收获是时间，整个外部的环境在急速变化，在没有军备竞赛的情况下，我们可以更安静地去做事情。
4、2018年马上就要离开我们，其实也有很多人离开我们，比如金庸、张首晟、霍金等等，哪一位对你的影响最大？
肖文杰：金庸。虽然他的作品我没有全部看完，但是类似《射雕英雄传》倡导的侠义精神，是做人的基本道理，武侠小说告诉我们不能欺骗，既要有狭义精神，朋友之间要讲义气，又要能帮助他人，善良做人。今天我们回过头来这些东西仍然还是受用的。
在商业环境中也是如此，我们要跟别人共赢，不能去坑人，要知道金庸小说里那些坏人最后都是失败的，这种潜移默化的价值观对我们的影响还是蛮大的。
5、相对于之前的很多年，2018年都是发生剧烈变化的一年，你个人有哪些改变?
肖文杰：我个人收获的就是自己能够沉下心来思考公司的业务方向，思考个人的成长，我确实没有以前军备竞赛时那么焦虑了，这反而是好事。
8、 你认识的95后乃至00后，有没有超过你之前的预期，他们是更好的一代吗？
肖文杰：乐信旗下分期乐平台就有很多这样的年轻用户，他们确实是更好的一代，这也没有超出我们的预期。分期乐平台服务中国大量的年轻人，他们的消费行为可能在老一代看来就是败家子，没钱也消费，但其实这是非常精明的决策。假如我们今天去买一套房，你靠自己攒钱不贷款的话，可能得到50岁才能住上房子，那时你人生的三分之二已经过去了。现在这一代年轻人他们有更好的教育条件，最早接触了最前沿的科技，有着更好的世界观和价值观，他们是不会差的，我非常坚信每一代人都会比上一代人更加优秀，否则这个社会不会进步。
最早70后说80后是垮掉的一代，天天沉迷于网络， 80后说90后是脑残的一代，天天搞杀马特之类的，90后说00后又是被毁掉的一代。我觉得每一代与每一代之间的共同语言和爱好确实有些不一样，但是一代人有一代人的使命，我们现在来看没有一代人是被毁掉的，反而是每一代都已经承担了自己的责任和使命，他们会做对这个社会有贡献的事。
10、对于国家与世界的关注度，今年是否有所提高？对你来说，这是意外的一年吗？
原来乐信没上市时，我们的视野主要在国内，当我们进入到国际资本市场后，对全球的关注度明显上升，因为中国也是在世界的大势中运作的。我对今年的情况并不意外，我觉得整个市场变化一定是个闭环，任何东西都是盛极而衰，衰极而盛，这是一个客观的经济发展规律。
12、过去一年，你大约去过多少个城市，有没有什么新的发现？
肖文杰：我去过一些国家，发现中国的科技水平真的是远远领先于全球，尤其是中国的App特别好用。前段时间我去日本北海道滑雪，在酒店想吃水果吃不着，在中国的话直接叫外卖很快就送到。虽然中国的科技创新能力还有待提升，但围绕着人的服务和消费级互联网确实已经做到了全球领先，这一点是毋庸置疑的。
我的英语老师是一个美国人，他说美国的App不好用，自己已经变成了中国的粉丝。他更愿意在中国生活，因为中国的App实在太方便了。
14、关于个人健康管理，你有什么心得可以分享吗？
肖文杰：今年我没有去年那么累了，每周坚持一两次的运动，这一点倒是挺不错的。
16、2018年你最满意或者最失望的科技产品是什么？
肖文杰：最失望的是苹果手机。首先这个产品的创新是不足的，就是把屏幕变大了一点，第二苹果把价格提得那么高，1.2万已经很贵很贵了，所以我觉得苹果的未来也不容乐观。
17、互联网和科技都是着眼于未来，说说2018年影响你最大的一项科技进步？
肖文杰：人工智能。对未来影响最大的科技进步，我觉得要等到人工智能真正到了应用级的节点上。我觉得2018年是人工智能开启商业化应用的元年，不夸张地说，至少乐信已经把它落地到金融领域，已经产生了巨大的价值。
18、新的一年，你想降低对手机的依赖吗？
肖文杰：我觉得手机本来就是我生活的一部分，完全没必要降低对它的依赖，难道我还真想回到原始社会吗？回到原始社会人不就在退步了吗？我觉得没必要。
刘作虎一加手机CEO
1、2018年，你个人最大的收获是什么？
答：更加坚信安静的力量。
安静，其实是一种对自己信仰的专注和坚定。很长一段时间，我们因为每年只做旗舰，而被外界质疑商业模式是否太过单一，但事实证明，因为更专注的只做一件事，我们能将一款产品做成真正的旗舰。
近期我们与迈凯轮合作，迈凯轮其实是一个已经具有55年历史的世界级汽车品牌，让迈凯轮走过这55年很重要的一点，是因为他们坚持55年只做一件事，——追求极致的速度。55年的坚持自己的信仰，这就是一种安静的力量。
2、如果让你回到2018年的某个时刻，你希望是什么时候?
答：纽约发布会第一次上台讲英文前， 可能我会讲得更完美一点。
3、你个人的“年度新闻”是哪一件事？
答：“一加与T-Mobile达成的全面战略合作”。这次合作的达成，让我们正式进入了美国主流的运营商渠道，我们一加6T可以在T-Mobile的5600家门店销售。这也是中国手机品牌第一次在高端价位段得到了美国主流运营商的认可。
4、2018年，你对公司和商业的理解，有哪些新的收获？
答：我一直强调商业的本质的不会变，核心还是要做好产品和服务，但是我现在还想加一点，商业社会中，一个公司的价值观也是很重要，比如我们做海外市场，在欧美，价值观会更被强调，比如你是否透明和诚信。尤其是当你的公司越来越大的时候，你的公司会具有社会影响力，会通过你公司所坚持的价值观影响一大群人。
5、你认识的95后乃至00后，有没有超过你之前的预期，他们是更好的一代吗？
答：每一代人其实都会受到时代的影响，现在的95后和00后，比我们的时代拥有更好的物质基础和教育资源，他们拥有一个相对更好的成长环境，在某些方面我们相信也希望他们会是更好的一代。
6、你觉得现在的年轻人，比如95后和00后，应该关心些什么？
如果还是学生的话， 还是应该关心学业和自我成长，当然我也希望他们可以更关注未来世界会发展成什么样子。
其实现在的年轻人很聪明，也很关注科技的发展，他们有的一样会有担心人工智能会不会影响世界的发展。
7、这一年，你的焦虑感主要来自哪里？你用什么办法来消解焦虑？
答：我并不是一个经常焦虑的人，我相信一些你能解决的事情不用太焦虑。
当然非要说主要焦虑的话还是来自产品有没有做好，比如一加 6T的屏幕指纹在前期调教时候，解锁速度和准确度没有达到我的要求，我就很焦虑，团队后来把问题解决了，焦虑自然没了。
8、关于个人健康管理，你有什么心得可以分享吗？
答：心得较少，可能现在坚持跑步算一个吧。
9、互联网和科技都是着眼于未来，说说2018年影响你最大的一项科技进步？
答：5G会是我比较关注的。5G代表未来，从体验上来看5G理论下载速度可以达到100G。未来十年，你可能已经没有云端和客户端的概念了。手机也许就变成一个交互的界面，不需要下载这么多APP，有完全不同的形式。而且，5G网络成熟之后，更多的应用场景会发生，对整个社会来说5G都会是一个革命性的变化。
10、新的一年，你想降低对手机的依赖吗？
答：虽然我是做手机的，但我一直有个愿望是希望有一天人们完全不需要手机。一加的产品理念是“无负担”，其实我们希望用户在不必要的时刻可以放下手机，回归到生活中， 对手机过度依赖其实也是生活的一种负担。
印奇旷视科技CEO
1、2018年，你个人最大的收获是什么？
深刻感觉到世界发展到第二次“组网”阶段，有幸在这个大时代中做一点事
2、如果让你回到2018年的某个时刻，你希望是什么时候?
很少想过过去的事，规划前面路更重要。
3、你个人的“年度新闻”是哪一件事？
微软市值重回第一
4、2018年马上就要离开我们，其实也有很多人离开我们，比如金庸、张首晟、霍金等等，哪一位对你的影响最大？
霍金，我原本专业就是物理学，而宇宙学问自认为太大才选择人工智能
5、相对于之前的很多年，2018年都是发生剧烈变化的一年，你个人有哪些改变?
对于组织发展，组织能力有了更深刻认识
6、这一年，有什么是你之前深信不疑但是现在深表怀疑的？
这倒是没有
7、2018年，你对公司和商业的理解，有哪些新的收获？
AI是手段，IoT是终局，行业深刻本质性的降本增效是目的，也就是所谓的创新
8、 你认识的95后乃至00后，有没有超过你之前的预期，他们是更好的一代吗？
每一代人所处的时点不一样，并不能平行比较，更应该自己跟自己比，能否知行合一，能否放下ego，能否和自己和解
9、你觉得现在的年轻人，比如95后和00后，应该关心些什么？
原来讲执行力，现在创业需要的不仅是速度还是耐力，耐力就是心力体力脑力的综合，同样需要系统性思维
10、对于国家与世界的关注度，今年是否有所提高？对你来说，这是意外的一年吗？
逢8总会是不平凡的年
11、这一年，你的焦虑感主要来自哪里？你用什么办法来消解焦虑？
作为企业家，提升组织能力才能真正消除焦虑，用什么样的使命来驱动一大群人做一件事，这应该是所有焦虑的最前端
12、过去一年，你大约去过多少个城市，有没有什么新的发现？
10几个城市，各地的政府对于科技的重视有了一个新的高度
13、对你自己来说，消费升级或者消费降级是如何体现的？
这倒是没感到
14、关于个人健康管理，你有什么心得可以分享吗？
找到方法，找到一个可以快速给到反馈的专家
15、能否分享下你年度最有印象的一本书、一部电影或者一篇文章？
The third wave
16、2018年你最满意或者最失望的科技产品是什么？
不太好评价
17、互联网和科技都是着眼于未来，说说2018年影响你最大的一项科技进步？
这个保留吧，一时间想不到一个划时代的点
18、新的一年，你想降低对手机的依赖吗？
想逆潮流很难，但是要保证深度思考时间，可能不会降低依赖但是会减少屏幕使用
徐正每日优鲜CEO
1、2018年，你对公司和商业的理解，有哪些新的收获？
2018年是每日优鲜成立三周年，我们3月份时年会主题是“三生万物”，公司进入新的发展阶段，业务的发展也不断有新的突破。我对公司业务管理和组织管理的思考模型也发生了转变，从牛顿的机械论到达尔文进化论。以前业务发展更多是自上而下的计划，伴随公司多业务条线的搭建、孵化项目不断取得新进展，现在自下而上的主动创新越来越多，以后我们也会更加重视和鼓励组织内部的创新。
2、你觉得现在的年轻人，比如95后和00后，应该关心些什么？
每代人有每代人的使命、机遇和挑战，需要和时代共振，我觉得现在年轻人要具备更强的创新意识和能力。以前的大环境是要素至上、资源为王，对个人的执行力要求很高，而随着互联网的发展，信息不对称被打破，渠道不再是关键要素，创新成了未来经济增长的主动力。年轻人怎么培养创新意识？要对技术、商业，对中国传统人文艺术要有更深刻的理解与传承，用心做好产品。
3、能否分享下你年度最有印象的一本书、一部电影或者一篇文章？
《领导力与新科学》，来自世界级组织管理大师玛格丽特·惠特利。过去工业时代的商业文明发展到数字经济时代，发生了类似经典物理到量子物理的革命性转变，组织管理也要有相应的创新。这本书是对数字时代商业文明下新的管理思想的一种探索，有很多创新想法，虽然文章还没有形成系统的思想体系，但很受启发。
4、2018年你最满意或者最失望的科技产品是什么？
最失望的科技产品是iPhone XS，让我更怀念乔布斯时代，当时那种极致的产品创新和用户体验现在已经丢失了。在我看来，产品的本质是工具，就像朋友一样，需要的时候他就在那里，不需要的时候几乎感受不到他的存在，而不是变成套路用户、打扰用户的工具。
5、互联网和科技都是着眼于未来，说说2018年影响你最大的一项科技进步？
近几年，基因编辑技术发展非常快，也开始进入大众的视野。虽然目前我们对基因的理解和相关技术都远没有达到要求，也还存在许多未知的风险，但可以预见的是，未来，在各方面条件成熟的条件下，这项技术可以为某些特定领域带来突破性的进展，以农业领域为例，农作物的品种改良、抗病虫害、抗自然灾害，以及标准化生产方面等都会有积极的作用。
转自腾讯
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