亚博App下载：体育产业高端访谈｜张大钟-阿里体育对做什么不做什么有自己的判断

记：体育产业虽然是一个商业化的概念，但体育本身有“育”这样非常公益的概念，您如何看待这两者的平衡？

张：我认为体育发展是一个马拉松，既需要时间积累，又是跟教育相关，不能急功近利。现在有些国际体育组织和协会，他们不知道如何为大众服务，因为他们更多的是接触地方协会和职业运动员，他们不了解更广大的群众体育需求。不通过互联网、大数据，他们很难接触到普通大众，真正了解他们的需要。

我和国际田联主席塞巴斯蒂安·科聊过，他很认同我的想法。运动应该是科学，运动是为了增强人的身心健康。国际体育组织不仅服务专业运动员，更要服务运动爱好者。阿里体育认为，人人都是运动家，我们不培养运动员，但我们培养运动家——那种热衷参与运动，有运动家品格，通过运动来塑造身体、心理和生活方式健康的人士。

运动是有一点自我对抗的，需要不断激励。阿里体育就是希望把运动要面对的其他痛点解决，让运动变成一个简单的事情，通过自我约束、自我要求来变成一种带有乐趣的事情。简单才能快乐，所以我们要把运动门槛降低，把一系列的运动行为变得简单，以互联网为平台为大家提供服务。

记：您认为现在体育产业的发展，要越过的瓶颈是什么？

张：要有创造力。体育产业发展的基础是运动数据。我不认为搞一个比赛，买一个版权就是基础。要发展中国自身的体育运动产业和IP，要学会创造东西，只买不创造，是走不远的。阿里体育的一个核心要求就是一定要创造。从电竞第三方赛事WESG到我们跟大体协长期合作的青少年体育运动，都是这样，也都主打青春牌。假以时日，我们把青少年体育做起来，一旦形成规模，体育产业的消费和服务自然就会在运动平台上成长起来。让青少年养成运动习惯，是我们的使命担当，我们要把为人服务的事情做细做好。

记：阿里体育发展的前三年，恰好也是中国体育产业风起云涌的三年，您有什么经验分享吗？

张：这三年阿里体育还在起步成长阶段，没有做什么轰轰烈烈的事情，一点心得体会是，我们对自己的定位比较矜持，对诱惑有抵抗力。当然，压力也很大。因为体育有自身的规律，不可能一夜暴富，只有扎扎实实把基础打好，才有可能做成长线，才会有大收获。这些年看到市场里起起伏伏的案例太多，所以我们有自己的定力。不少人找阿里来投资、合作，有些我们都婉拒了，我们要做什么不做什么，有自己的判断，我们没有被资本的大浪裹挟，也比较清醒，资金有效地投入到了全民健身的平台建设上，投入在科技创新方面。

编辑：吴俊宽

签发：徐征

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